The Law of the Picture

 Transcribed by AI

موسیقی شنوندهی عزیز سلام من پیام هستم که از رادیو صدای زندگی در خدمت شما قرار دارم دوست های مرعبان من جاوید هستم و من هم به شما سلام و اطرام خود را تقدیم میکنم از خدا من میخوایم که شما ایزا همه جور و تیار باشین ما در این صحبت ها روی قوانین انکار ناپذیر رحبری گفت میزنیم در صحبت گذاشته ما روی قانون قدرت بخشی گفتیم ما در تمام طول صحبت خود روی این نکته زیاد تاکید کردیم که فقط رحبران قوی که اعتماد به نفس دارن به دیگرها قدرت میبخشن برای تشریح بیتر قانون انکار ناپذیر قدرت بخشی از مثال هنری فورت که معسیس شرکت موترسازی فورت است استفاده کردیم ما گفتیم که هنری فورت یک نواور صنعت موترساز بود او در ده سال اول تانست که نیمی از موترهای مورد ضرورت مردم امریکا را تولید کنه اما بعد از او آیستا علاقه مردم به خرید موترهای او کم شد و شرکت موترسازی او به خساره روبرو شد علتش هم یه بود که هنری فورت همه چیز شرکت در کانترول خود گرفته بود و رحبرای زیر دست خودم مجال ابتکار و پیشرفت نمی داد یعنی هنری فورت برخلاف قانون انکار ناپذیر قدرت بخشی به دیگرها عمل کرد که نتیجه او ناکامی بود ما روی هم گبزدیم که چرا رحبرا نمی خواهند که به رحبرایی که زیر دست اونا کار میکنند اونا را تقویه کنند و زمینه رشد اونا را مساعد بسازند ما روی چند علت که مانه قدرت بخشی رحبرا به زیر دستایشان میشه تأکید کدیم یکی از علتها تمایل به داشتن امنیت وزیفویی رحبرا بود تمایل به امنیت وزیفوی دشمن درجه اول قدرت بخشی در رحبری است رحبرای زییف فکر میکنند که با قدرت بخشیدن به دیگرهای وزیر دستایشان وزیفه و مقام خوده اونا ممکن است از زیز بده و به خطر مواجه کنه یعنی کسایی را که اونا تقویه میکنند اونا جایشان نگیره اما حقیقت کاملا برخصیه است اگر یک رحبر واقعا میخواهد که موجودیت او در محصه بسیار ضروری احساس شد باید به دیگرها قدرت بخشه تا اونا هم در کارشان پیشرفت کنند و تغییرات را که در ذهن خود دارند او را در عمل پیدا کنند و به این وسیله باعث پیشرفت محصه شوند مانه دیگر قدرت بخشی رحبران به زیر دستایشان محفزکاری ای رحبران است رحبران محفزکار از آمدن تغییرات در محصه تصد دارند و اونا با آمدن تغییرات در محصه مخالفت میکنند به این خاطر اونا نمیخواند که رحبران زیر دستشان با اختیار و توانمندی کار کنند و باعث نواوری ها در محصه شوند این قسمت رحبران کوشش میکنند که همه امور محصه را به صورت مطلق در زیر اراده خود داشته باشند و رحبران زیر دستشان هم مثل گودی های کوکی به اشاره کار کنند مانه دیگر قدرت بخشی رحبری کمبود حس ارزشمندی رحبر است بعضی رحبران اهمیت و ارزش شخصیشان سر به چوکی و مقام که در اون قرار دارند بستمی دانند یعنی وقتی که از چوکی و مقام که در اون قرار دارند پس شوند دیگر اهمیت و ارزش شخصیشان از دست میتند از این خاطر با هر احساس خطر از دست دادن چوکیشان حساسیت نشان میتند و با اون بندادن قدرت به دیگر را مقابله میکنند در حال که رحبران ورزیده اعتماد به نفس دارند و ارزشمندی اونا به چوکی که در اون قرار دارند وابسته نیست یه قسم رحبران بدون ترس به رحبران زیر دستشان قدرت میبخشند که اونا هم در کار خود پیشرفت کنند و در مجموع باعث پیشرفت محسس شوند هر رحبر یک محسس که از قانون انکار ناپذیر قدرت بخشی رحبری پریوی نکنه و به رحبران زیر دستشان اجازه پروبال باز کدن نته محسسی که او رحبری میکنه اعتماد از کار فرمایان ورزیده و مبتکر خالی میشه دوستای عزیز، ای بود خلاصی صحبت گذشته در صحبت امروز یک قانون انکار ناپذیر دیگری رحبری را زیر بحث قرار میتیم اما پیش از او یک اعلان میشنویم لطفا ما را همراهی کنین شنوندگان عزیز، اگر شما در مورد برنامه های ما سوالات، نظرات و پیشلحادات داشته باشید میتوانید به این نمبر تلفون با ما درتماس شوید 001-541-550-7131 شنوندگان عزیز، در صحبت امروز یک قانون انکار ناپذیر دیگری رحبری را زیر غور قرار میتیم ای قانون، قانون باز آفرینی و یا پرورش رحبر دیگر است ما و شما اولاد به دنیا میریم تا بعد از ما وارث ما شووند و زندگی را ادامه بتند ما مکتب ها، پوهندتون ها و معسات دیگی تعلیمی را ساختم تا اولاد های ما درس و تعلیم یاد بگیرن و در آینده کار هایی که ما میکنیم اونا را نسبت با ما به خوبی پیش ببرن اگر ما اولاد های خود را خوب پرورش ندیم، طبعا آینده خراب در انتظار اونا خواد بود به این قسم رحبر هم باید بر ادامه کار رحبر های دیگر را تربیه کنن تا کار ها به خوبی ادامه پیدا کنن این یک قانون انکار نپذیر رحبری است که فقط یک رحبر میتونه رحبر دیگر را تربیه کنه کسی که رحبر نباشه او نمیتونه که رحبر دیگر را تربیه کنه در یک کنفرانس که بخاطر رشد رحبری دائر شده بود و دو تعداد زیاد رحبران شرکت کده بودن وقتی که از هر یک اونا سوال شد که اونا چطور تانستن که رحبر شوند در آخر معلوم شد که ده فیصد اونا بخاطر استعداد خداداد که در رحبری داشتن به رحبری رسیده بودن پنج فیصد اونا در نتیجه بحرانها به رحبری رسیده بودن منظورم از بحرانها است که اشخاص بدون ای که از پاین رشد کده به رحبری برسن نسبت بعض دلائل به رحبری رسیده بودن اما 85 فیصد ای رحبرا در نتیجه تاثیر و نفوز رحبرشان به رحبری رسیده بودن یعنی رحبرشان اونا را رحبر ساخته بود ای استحایه نشان می‌ته که یک داد کم کسا به خاطر استعداد خداداد ویا در نتیجه بحران به رحبری می‌رسن اما از هر پین نفر رحبری که شما ملاقات کنین اعتماد چار نفر اونا در نتیجه تعلیمی که از رحبر خود گرفتن رحبر شدن از ای خاطر از که ما به قانون باز آفرینی ویا تربیهی رحبر دگه قانون انکارناپذیر رحبری می‌گهیم ای فقط یک رحبر است که می‌تونه رحبر دیگر را تربیه کنه ای گفته که صرف یک رحبر می‌تونه رحبر دیگر را تربیه کنه در همه عرصه ها صدت می‌کنه رحبران مذهبی، رحبران تجارت و کاروبار و رحبران سیاسی همه از ای عمر مستستان نیستن اکثریت اونا در نتیجه تاثیر پذیری از رحبرشان رحبر شدن ما ای تاثیر پذیری رحبر‌ها را در بوجود آوردن رحبر‌های دیگر در فوتبال حرفی می‌تونم خوب مشاهده کنیم اکثریت سرمربیان برجستی فوتبال توسط سرمربیان برجستی دیگر تربیه شدن اونا در نتیجه تاثیر پذیری از رحبرانشان به مربیان برجسته تبدیل شدن اونا کوشش کدن که از رحبران خود کاپی کنن و به نقش قدم اونا راه برن تا رحبران برجسته شوند اکثر رحبران برجسته کوشش می‌کنن که استعداد‌ها، مارت‌ها، تجربه‌های خود را با سخاوت در اختیار پیروان خود قرار می‌تن تا اونا در آینده بتانن رحبران برجسته شوند شنوندی عزیز، حال شما را به شنیدن یک آهنگ دوت می‌کنیم بعد شنیدن آهنگ دوباره در خدمت شما قرار می‌گیریم لطفاً ما را فراموش نکنین شما من آینه مومن یقین شد چرا با آینه مارا گرانه بیا تا قدری یک دیگر بدانه که تا نگرسی یک دیگر نمانه کریمان جان فدای دوست کردند سگی بگذار ما مردمانه فسون قل عوض قل هو الله چرا در عشق هم دیگر نخانه شما من آینه مومن یقین شد چرا با آینه مارا گرانه بیا تا قدری یک دیگر بدانه که تا نگرسی یک دیگر نمانه موسیقی دوست های مهربان همه رهبران از قانون باز آفرینی و پروارش دیگرها کار نمی گیرند بعضی به این قانون انکار نفذیدی رهبری هیچ حمل نمی کنند و یا بعضی اصلا نمی خواهند که این کار را بکنند ما در یکی از صحبت های گذاشته که دباره قانون احترام داشتیم گفتیم که معمولا مردم از رهبرهای قوی تر از خود پیروی می کنند و ای رهبرهای قوی هستند که رهبران دیگر را تربیه می کنند ای کاملا منطقی و اینکار نبذیر است کسی که چیزی نداشته باشه او نمی تانه به کسی دیگر چیزی را بته کسی که رهبر نباشه او نمی تانه رهبر دیگر را تربیه کنه اما ای هتمی نیست که همه رهبران خوب و ورزیده راهبران دیگر را تربیه می کنند و یا باعث پرورش رهبران دیگر می شند یک تیداد اشخاص با وجود که خودشان رهبران ورزیده هستند اما بعد از رفتن اونا کسی از اونا باقی نمانده که در نقش قدم اونا راه بره و راه او را تحقیب کنه ما نموناهای قسم رهبرا را در بخشهای مختلف مثل موسیقی سپورت، اونر و سیاست دیدیم که از خود پیروان بجا نماندن که بعد از رفتن راه اونا را تحقیب کنه چرا تمام رهبران قادر نیستن که رهبران دیگر پرورش بتند؟ برای جواب دادن به این سوال دلائل مختلف وجود داره بعضی رهبران ممکن است به اهمیت بسیار زیاد پرورش رهبران دیگر متوجیه نشدند بعضی رهبران اینقدر به زیر دستای خود توجه نشان دادند و در کارهای اونا مداخله کدند که برای اونا هیچ جای باقی نمانده که اونا کار انجام بتند تا در رهبری رشد کنند بعضی رهبران هم ممکن است قسط این کار را کده باشند تا زیر دستایشان به جای اونا نرسند و یا جای اونا را نگیرند در وطن ما و شما افغانستان رهبران بخاطر داشتن امنیت پوست و یا مقام خود نمیخواین که رهبران دیگر را تربیه کنند این قسم رهبران ترس دارند که ما بادا کسی جای اونا را نگیره به این خاطر صادقانه در تربیه رهبرای دیگر تلاش نمی کنند به این خاطر ما گفتن می تانیم که رهبران که اعتماد به نفس داشته باشند می تانند رهبران دیگر را تربیه کنند آیا شما شنونده ازیز کدام وقت قطع بازی می کنید؟ ما و شما در قطع بازی یک بازی داریم که او را پادشا دوزک می گیم در بازی پادشا دوزک هر کس کوشش می کنه که با بازی دادن دیگرها خود را پادشا بسازه و یا به شکل دیگر می تانیم بگویم که یک شخص با ناکام ساختن دیگرها می تانه که پادشا شوه و یا به رهبری برسه اما روشی که ما در پرورش رهبرهای دیگر روی او گفت می زنیم از پادشا دوزک کاملا فرق داره در این تعلیم رهبری با موفق ساختن دیگرها رهبر هم می تانه که موفق شوه رهبری که بخواهی قصدن و به فشا زیر دستای خودا نسبت به خود پایین نگاه کنه او هم مجبور می شه که خودا پایین بسازه او هر قدر که زیر دستای خودا زیادتر فشار می ته که پایین شوه خودش هم آیستا آیستا پایین شده می ره شما در پاولای کسی که قدش 4-5 سانتی از شما کمتر باشه استاده شوید و اگر با دستان به سر او فشار وارد کنین که نسبت به شما زیادتر پایین شوه شما خودتان هم مجبور می شین که خودا پایین کنین هر قدر که او را زیادتر فشار می تین مجبور می شین که خودتان هم پایین تر شده برین ای گب در قانون انکارناپذیر رشد رهبرهای دیگر هم کاملا صدق می کنه شما شنوینده هی عزیز اطمن در قصه پالوانهای قدیم خاندین و شنیدین که پالوانهای بزرگ معمولا یکی از اونرهای پالوانی خودا از شاگرداش پت می کنه و با اونا یاد نمی تن اونا ای کارا به خاطره می کند که اگر شاگردش یک روز در مقابل او بغاوت می کند و می خواست با او استاد خود مسابقه بته او از اونری که پیش خود نگاه کده بود استفاده می کند و شاگرد خودا شکست می داد اگر هر استاد یک اونر خودا از شاگرد خود پت کنه بلاخره شاگرداش چی رو یاد خواد گرفتند پس رهبران ورزیده می فهمند که با بالا کشیدن زیر دستایشان با بالا خودشان هم بالا میرند و رشت می کنند اونا با سخاوت اونرهای رهبریشان رو به دیگران می بخشند و خودشان هم روز بروز از تجربه و محارت رهبری لبریزتر شده میرند شنوینده عزیز آره شما را به شنویدن یک ایلان دعوت می کنیم بعد شنویدن ایلان دوباره در خدمت شما حاضر می شه شنوینده عزیز اگر به انترنت دست رسیدارین می تانین به این آدرست به ما ایمیل نوشته کنین روشن ات افغاندیدیو نقطه اوارژی اسپیل روشن روشن روشن روشن روشن دوست های عزیز یک قصه بسیار جالب در باری قانون باز آفرینی و یا پرورش رهبره دیگه قصه حضرت داود پیغمبر است وقتی که حضرت داود نبی جوان بود دو وقت شاول پادشاه اسرائیل بود بخاطر کارهای خراب شاول مردم از او خوش نبودند یکی از پهلوان های بزرگ دشمن های اسرائیل ایلان کد که با قوی ترین پهلوان اسرائیل میخواه که جنگ کنه برنده ای جنگ صاحب همه چیز میشد اما نشاول پادشاه و نه هم هیچ کس از قوم اسرائیل حاضر شد که بر مقابله در مقابل ای پهلوان دشمنشان استاده شد و امروش جنگ کنه حتی از جمعه پهلوانان با تجربه و کارکشته و قهرمان های اسرائیل هیچ کس از ترس حاضر نشد که امروش دشمن خطرناکشان جنگ کنه در این وقت بود که حضرت داود که یک چوبان بود حاضر شد که امروش ای پهلوان که جولیات نام داشت جنگ کنه حضرت داود در میدان جنگ یک سنگ در پلخبان خود ماند و با او سنگ جولیات نقش زمین کرد و با شمشیر خود جولیات او را کشد داود پیغمبر به شکل پرورش یافته بود که جنگجوی قیوی بود و بخاطر این قوت خود به پادشاهی رسید او تا رسیدن به پادشاهی پهلوانا و جنگجویان زیاد تربیه کرد که اونا را بنامه مردان قدرتمند داود یاد میکدن که تعداد اونا از پنجزار نفر زیادتر بود شاول که پیش از حضرت داود پادشای اسرائیل بود آیا او هم مثل داود پیغمبر مردان قدرتمند را تربیه کده بود؟ نخیر او این کار را نکده بود چون خود او پهلوان و جنگجوی قدرتمند نبود او در صورت میتونست که پهلوانان و جنگجویان بزرگ را تربیه کند که خودشم پهلوان و جنگجوی بزرگ میبود این گب در باری هر رحبر میتونه صد کنه یک رحبر ورزیده میتونه رحبر ورزیده ای دیگر را تربیه کند این کاملا نکده است ما چیزی را که یاد داریم او را میتونیم به دیگر را یاد بتیم ما چیزی که خود ما هستیم اتور یک چیز را میتونیم بسازیم یک دیده زیاد رحبران بخاطر ای که پدرشان رحبر ورزیده بودن رحبر شدن اگر شما میخواین که رحبر ورزیده شوید وقت خود را امراه رحبر های ورزیده تیر کنین در شروع شما میتونین با کسایی که از لحاظ مثلق با شما نزدیک هستن وقت خود را تیر کنین تا اساسات مثلق خود را از رحبران با تجربه یاد بگیرین بعد از او کوشش کنین که اصول رحبری را از رحبرهای دیگر که در بخشهای دیگر مثل تجارت، روحانیت، سیاست، ازکری، ورزش و رشتهای دیگر هستن یاد بگیرین وقتی که از هر کدامی بخشهای اونرهای رحبری را یاد میگیرین دندختهایتان علاوه میکنین دید شما در باره رحبری وسط پیدا میکنه فرق نمیکنه که مثلق ویا تخصیص شما در کدام رشته هست اما شما میتونین از رحبرهای با تجربه هر بخش دیگه اونرهای رحبری را یاد بگیرین تنها راهی که بتانین رحبرهای دیگر را پرورش بدین ایست که شما خودتان رحبر خوب باشین یک رحبر خوب پرورش دادن رحبرهای دیگر اساس کارش تشکیل میده او میفهمه که ظرفیت و طوانائی معصی و برشت رحبران جدید بستگی داره شما به ایس رحبر بررشت و پرورش رحبران جدید باید طوان جذب داشته باشین اگر شما طوان جذب اشخاص بخود و جلب کدن اعترام و اعتماد اونار بخود داشته باشین شما میتونین که رحبران بیتره تربیه کنین وقتی که شما طوان جذب رحبرهای زیر دست خود داشته باشین شما نه تنها میتونین که رحبران جدید بدور خود جمع کنین بلکه شما میتونین اونار با حرکت بیارین تا با پر و بال باز به طرف پیشرفت و رحبر شدن نورزیده پرواز کنن تا خود شما به زیر دستانتان و یا امکارانتان نمونه نشوین شما نمیتونین که رحبران خوب رحبران پرورش بدین ارژیزی را که از پیروانتان میخواین اول او را باید در خود پرورش بدین بعد از او به فکر انتقال او به زیر دستانتان شوین وقتی که در شما چیزی نباشه شما نمیتونین به دیگرها چیزی را ببخشین شنوندهی عزیز حال یک اعلان را میشتمیم بعد شنیدن اعلان دوباره در خدمت شما حاضر میشیم موسیقی گرانو اوریدون کو تاسو که زمون دیخ پروانو به حق لا پختنه نظریه او یا اعلان دیزونه لری کوالای شد پدید تیلیفون نمبر لمون سر ارژی که ونیسه سفر سفر یو پینزه چلور یو پینزه پینزه سفر اوو یو دری یو موسیقی دوستهای مرمان در انجیل مقدس میخانیم بعد از آن عیسا به بالای کوی رفت و اشخاصی را که میخواست پیش خود خواست و آنها پیش او رفتند او دوازده نفر را تیین کرد تا پیش او باشند و تا آنها را برای اعلام پیام خود بفرستد و قدرت بیرون کردن اروای ناپاک را داشته باشند دوازده نفر که او انتخاب کرد ابارت بود از شمون که عیسا به او لقب پترس داد یعقوب بسر زبدی و برادرش یوهنا که به آنها لقب بوانیرگست یعنی رداسا داد اندریاس و فلیپوز برتولما متا و توما و یعقوب بسر هلفی و تعدی و شمون فدائی و یهودی های از خریوتی که بعدها عیسا را تسلیم کرد عیسای مسی دوازده نفر را از بین پیروان خود انتخاب کرد که امرای او باشند هر جایی که عیسای مسی میرفت ای دوازده نفر امرایش میبودند و بازندگی کردند امرای عیسای مسی اونا یاد گرفتند که مثل استاد خود عیسای مسی شوند از جمعه ای دوازده نفر یکی به عیسای مسی خیانت کرد و به عوض او پولست در جمعه ای دوازده نفر داخل شد عیسای مسی ای دوازده نفر را به حیث رهبران آیندی کلیسای خود تربیه کرد و به اونا قدرت و طوان ای را بخشید که بتانن هم ایمانانشان رهبری و تربیه کنند ای دوازده نفر که به نام رسولان مسی یاد میشند از عیسای مسی پیروی کده خودشان رهبرای دیگر را تربیه کرد و ای سلسله یعنی تربیه کردن رهبران جدید تا به امروز ادامه دارد و تا بازگشت ثانی عیسای مسی ادامه خواهد یافد شما شنوندهی عزیزم میتانین شاگرد عیسای مسی شوید و با پیروی کردن از او هم وسیله نجات خود شوید و هم بتانین وسیله نجات جانهای دوستا و عزیزهای تان شوید از خدا من میخوایم که به شما ای توفیق اطاع کنه که اگه تا حال پیروی عیسای مسی نستین پیروی او شوید به ای امید صحبت امروز با شمیدن یک سرود روحانی در اینجا به پایان میرسانیم تا ملاقات دیگر پناهتان به خدا دوستای عزیز دلهای شما ریشان نشوند و خدا همیشه تواند کنوند دلهای شما ریشان نشوند و خدا همیشه تواند کنوند دلهای شما ریشان نشوند و خدا همیشه تواند کنوند دلهای شما ریشان نشوند و خدا همیشه تواند کنوند کنوند دلهای شما ریشان نشوند و خدا همیشه تواند کنوند کیستا خدمت را هم دستی و زندگی جنس به وسیله ای من که به بدن نرسان کیستا سرورسان بیا با منخواه ما کیستا شای شما خانده باش در این دنیا ارزو به خواهی پدست یا ورد خوشی شما خامل خواهد شد دوباره میای از آسمان به زمین مارا میبرد با خود تا اول با او باشید کیستا سرورسان بیا با منخواه ما کیستا شای شما خانده باش در این دنیا کیستا سرورسان بیا با منخواه ما کیستا شای شما خانده باش در این دنیا شیروندهی عزیز ما از رادیو صدای زندگی در خدمت شما قرار داریم رادیو صدای زندگی بخش از نشارات است که زیر نام رادیو پیام حیات به چند زبان وطن ما نشارات دارد اگر به انترنت دست رسیدارین میتونین به این آدرست به ما ایمیل نوشته کنین روشند اد افغان ریدیو نقطه اوارژی اسپیل روشند روشند شنوندگانی عزیز شما میتوانید برنامه شبانه ای ما را ساعت هفتونی بشب به وقتی افغانستان روی موج کوتام 25 متر بین برابر به 11755 کلو هرتز بشنوید فیلن خدا حافظ شما