The Law of Buy in

  29 minutes

  26 August 2019

What makes people truly follow a leader? We explore the undeniable law that people first believe in the person before they believe in the vision, showing how trust shapes leadership across every field. Drawing on practical insights and the powerful example of Mahatma Gandhi, we highlight how credibility, character and consistency can inspire others to act—even in the most difficult circumstances. We also examine why some leaders fail to develop others, often out of insecurity, and how genuine leadership lifts people up rather than holding them back. Ultimately, we show that lasting influence comes from earning trust over time, not simply presenting good ideas.

Download

Programme Script / Lyrics

 Transcribed by AI

موسیقی شرمنده ی عزیز سلام من پیام هستم که از راژیو صدای زندگی در خدمت شما قرار دارم دوست‌های می‌روان من جاوید هستم و من هم به شما سلام و اعترام خود را تقدیم می‌کنم از خدا من می‌خواهم که شما ازا همه جور و تیار باشین این برنامه‌های قوانین انکار ناپذیر رحبریست که به شما عزیز‌ها تقدیم می‌کنیم ما در صحبت گذشته در باره قانون انکار ناپذیر باس آفرینی ویا پروارش رحبران دیگر گفت زدیم ما گفتیم که یک رحبر می‌تانه که رحبرهای دیگر را پروارش بده بطور اوسط از هر پنج رحبر چار تا اونا در نتیجه تاثیر پذیری از رحبرانشان رحبر شدن از این مالم می‌شود که فقط یک رحبر واقعی است که می‌تانه رحبرهای دیگر را پروارش بده این موضوع که رحبران رحبران را تربیه می‌کنن و بوجود می‌ارن در تمام بخشهای زندگی مثل تجارت، سیاست، روحانیت، سپورت و بخشهای دیگر را در بر می‌گیره اکثری رحبران معفق یک مودل معفق و یا شخصی نمونه معفق پیش روی خود داشتن و با نمونه گرفتن از او با یک رحبر ورزیده تبدیل شدن ما ایرا هم گفتیم که بعض رحبرها با عمیت پروارش رحبرهای دیگر یا متوجه نمی باشن و یا نمی تانن که رحبرهای جدید پروارش بده و یا قصدن نمیخوایند که رحبران جدید پروارش بده ای کار اونا دلائل مختلف داره تا وقتی که یک شخص چیزی نداشته باشه او نمیتانه چیزی را به دیگرها بخشه تا وقتی که یک شخص خودش رحبر قوی نباشه او نمیتانه رحبرهای ورزیده را تربیه کنه دلیل دیگه که رحبران قصدن نمیخوایند که رحبران دیگر را تربیه کنند او احساس خطر از دست دادن مقام خودشان است یعنی بعض رحبران بخاطر مسئولیت مقامشان نمیخوایند که رحبران جدید پروارش بده اتا بعض اونا قصدن کوشش می‌کنند بخاطر که امکارانشان سر خود را بالا نکنند اونا را به طرف پاین فشار می‌تند اما این را نمیخوایند ارقدر که دیگر را به طرف پاین فشار بتند خودشان هم مجبور استند به طرف پاین برند به این قسم ارقدر که شما دیگر را به طرف بالا بکشین خودتان هم بالا می‌شین ما حضرت داود پیغمبر را با شاول پاتشاه اسرائیل مقایسه کدیم حضرت داود چون خودش یک پهلوان و جنگجوی ورزیده بود تانست که اضافه تر از پنج هزار پهلوان و جنگجویان ورزیده دیگر را پرورش بتا و با پاتشاهی اسرائیل برسه شاول که خودش پهلوان و جنگجوی ورزیده نبود او نمیتانست که پهلوان‌های دیگر را پرورش بتا وقتی که شما رهبر یا ورزیده باشین در مقام که قرار دارین احساس امنیت می‌کنین و اعتماد به نفس خود را می‌داشت باشین وقتی که شما در این قسم آرات قرار داشت باشین کوشش می‌کنین که رهبران دیگر را پرورش بتین و با پرورش دادن رهبران جدید محصیه کور رهبری می‌کنین او هم پیشرفت می‌کنه و هیچوقت از رهبران ورزیده خالی نمیشه دوستهای عزیز ای بود مرور صحبت گذشته در صحبت امروز یک قانون دیگی انکار ناپذیر رهبری را زیر بحث قرار می‌تیم اما بعد از شنیدن یک اعلان لطفا مارا همراهی کنین شنوندگان عزیز اگر شما در مورد برنامه‌های ما سوالات نظرات و پیشنهادات داشت باشید می‌توانید به این نمبر تلفون با ما درتماس شوید سفر سفر یک پنج سد و چلو یک پنج سد و پنجا هفت ازار و یک سد و سی و یک شنوندگان عزیز در صحبت امروز می‌خواییم روی یک قانون دیگی انکار ناپذیر رهبری گفت بزنیم ای قانون باورداشتن است وقتی که شما به کسی باور نداشته باشین آیا در پشت او روان خواد شده؟ وقتی که شما به یک شخص باور نداشته باشین آیا از او پیروی خواد کده؟ با وجود که یک رهبر پلان‌ها و مفکوره‌های بسیار عالی داشته باشه اما شما به خود او چندان اعتماد و باور نداشته باشید آیا از او پیروی خواد کده؟ علمای رهبری به این نتیجه رسیدن که مردم پیش از ای که به بینش و دانش یک رهبر اعتماد و اعتبار کنن یعنی مردم اول به طرف خود رهبر می‌بینن که او چی قسم انسان هست وقتی که به شخص خود او اعتماد کدن بعد از او به فکر اعتماد کدن به گپای او می‌شن شنونده یعنی شما حتما نام مهاتما گاندی که رهبر مردم هندستان بود شنیدین حالا همه مردم دنیا میگن که گاندی واقعا یک رهبر بزرگ بود وقتی که ما زندگی مهاتما گاندی را مطالعه می‌کنیم به اهمیت قانون انکار ناپذیر باورداشتن رهبری خوب متوجه می‌شیم دوستهای عزیز مردم هندستان به گاندی لقب ماتاما را دادن ماتاما با معنی روح بزرگ هست تشکر جاوه جان گاندی درشته حقوق در لندن تحصیل کد و بعد از فراغت از تحصیل به هندستان و بعد از او به افریقای جنوبی رفت او در افریقای جنوبی به حیث وکیل دوا و یک فعال سیاسی 20 سال کار کد در افریقای جنوبی بود که او از حقوق مردم بومی و یا اصلی افریقا و عقلیت‌های دگر که زیر تنبیز نجادی حکومت سفید پوست افریقای جنوبی قرار داشتن بر دفاع از حقوق اونا استاده شد و رهبر بودن خود را تسبیت کد گاندی پیش ازی که در سال 19 چاردهی ملادی به وطن خود هندستان پست بیاه در بین مردم هندستان بسیار شعورت پیدا کده بود و مردم به او احترام زیاد قائل بودن او چندین سال که اعتراضات و اعتصابات مردم‌ها در سراسر هندستان رهبری کد مردم زیاد به او باور پیدا کدند به دور او جمع شده او را به حیث رهبر خود قبول کدند شش سال بعد از بازگشت یعنی در سال 19-20 او به حیث رئیس مجبه قانونگزاران و یا پارلمان هند انتخاب شد مهمترین نکته در باری خود گاندی این نیست که مردم او را به حیث رهبر خود تقییم کدند بلکه در ایست که او نظر مردم هندستان در مورد راه به دست آوردن آزادی و استقلال تغییر داد پیش ازی که مردم هندستان گاندی را به حیث رهبر خود قبول کنند مردم بر رسیدن استقلال از حرج و مرج و جنگ استفاده می‌کدن اما گاندی به خسونت اعتقاد نداشت بلکه گاندی می‌گفت نباید از قوانین حکومت سرپیچی شوه بلکه از مبارزه منفی بر بدست آوردن حدف استفاده شوه او می‌گفت مبارزه منفی بزرگترین نیروی است که بشرد اختیار داره گاندی از مردم هند خواست که تا خواستهایشان بسورت عدم اطاعت و عدم همکاری به حکومت و بسورت مسالم تامیز نشان بدن حتی وقتی که در سال 1919 حکومت استعماری انگلیس دست به کشتار دست جمعی مردم زد باز هم گاندی از مردم خواست که تا بدون اقدام به خوشونت و مقامت مسالم تامیز خود ادامه بدن مردم برای آماده ساختن به قبول کدن ای قسم طرز تفکر کار آسان نبود اما چون مردم هندستان به گاندی به حیث رهبرشان باور داشتن از طرز فکر او پیروی کدن وقتی گاندی از مردم خواست که جنگ نکنن چون مردم به او باور داشتن از جنگ کدن دست کشیدن وقتی که او از مردم خواست که لباس‌های ساخت خارج بسوزانن و بعیوز لباسی که از تولیدات خود هندستان بود استفاده کنن مردم در خواست او را قبول کده از او پیروی کدن وقتی که او از مردم خواست خودشان برای خود نمک تولید کنن و از نمک بازار استفاده نکنن هزاران هزار نفر از او پیروی کدن و به طرف بحر برای ساختن نمک را پیمایی کدن تلاش گاندی و همراهاش برای بدست آوردن استقلال هند بسیار مسالمتامیز اما بسیار دردناک بود اما گاندی در رحبری کدن مردم ای قدر قوی بود که تانست حتی طرز فکر که در باره بدست آوردن استقلال داشت توسط پشتیبانی مردم تزمین کنه بلاخره بر رحبری گاندی مردم هندستان با مبارزات مسالمتامیز در سال 1947 آزادی خود را بدست آوردن این موضوع نشان می‌ته که قانون باورداشتن رحبری چقدر مهم و با احمیت است به این خاطر است که رحبران اول رویا و بعد از اون مردم را پیدا می‌کنند اما مردم اول رحبر بعد از اون رویا را پیدا می‌کنند شنوندهی عزیز حال بیاین که یک آهنگ بشتویم بعد از شنیدنی آهنگ به این صحبت بسیار مهم ادامه می‌کنیم لطفا ما را همراهی کنین موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی دوست‌های عزیز این گفت چقدر مهم است که رحبر اول یک رویا و یا یک مفکوره را پیدا می‌کنند و بعد از اون برای عملی ساختن مفکوره و یا رویای خود مردم را پیدا می‌کنند اما مردم اول رحبر را پیدا می‌کنند بعد از اون مفکوره و یا رویای اون را از خود می‌سازند متاسفانه بسیار رحبران به این رازی مهم رحبری چندان دقت نمی کنند اونا کوشش می‌کنند پیش از این که خود را به حیث رحبر بر مردم تسبیت کنند به فکر قبولاندن نظرات و مفکوره هایشان بالای مردم می‌شند اما هیچ وقت انتظار این را نداشت باشین که در یک شهر و یا در یک روز مردم شما را به حیث رحبر قبول کند و به شما باور پیدا کنند و بعد از اون از نظرات شما پیداوی کند خود را به حیث رحبر تسبیت کند به وقت و زحمت و کوشش شما ارتباط دارد گاندی تا وقتی که مردم اون را به حیث رحبر قبول کند و به اون باور پیدا کند و از مفکوره‌ها و رویاهای اون پیداوی کند سالها را در بر گرفت بعض مردم به این باور هستند اگر انگیزه و عدف به اندازه کافی خوب باشه مردم به صورت اعتماد از اون پیداوی خواد کند اما از لحاظ قوانین رحبری این گب کاملا برحقس هست مردم فورا از عدفهای فوقلاده خوب پیداوی نمیکنند بلکه مردم از رحبران ارزشمند و قابل اعتماد پیداوی می‌کنند که عدفهای با ارزش و مهمه پیش روی خود دارند یعنی مردم اول به رحبر باور پیدا می‌کنند بعد از اون مفکوری او را قبول می‌کنند درکی قانون رحبری بر حرک است و شما شنویندی عزیز هم بسیار مهم است اگر می‌خواین که پیروان و یا زیر دستای شما از مفکورها و پلانهای شما پیداوی کنند اول باید کاری کنین که اونا به خود شما باور پیدا کنند وقتی که اونا به خود شما باور پیدا کنند به خوشحالی از مفکورها و نظرات تان پیداوی خواد کنند به بیاد رئیس مصیح خیریه بیاد دقیق کنین تا وقتی که مردم با آقای بیاد باور پیدا نکدند مصیح خیریه او را امایه مالی نمیکدند اما حالی که او باور مردم را به دست آواد جمعوری کمک و امایه مالی مصیح خیریه که رحبری می‌کند برش مشکل نیست چون مردم به او اعتماد دارند و به خوشی آنهایشان را به مصیح او روان می‌کند نه تنها محصات خیریه بلکه محصات تجارتی دیگه هم به این شکل هستند وقتی که اونا کار خود را شروع می‌کنند در اول مردم به مشکل در محصی اونا سرمایه گذاری می‌کند چون به او اعتماد کم دارند اما وقتی که یک محصه با موفقیت پیش رفت کند مردم به او اعتماد پیدا می‌کند و بدون مشکل در او سرمایه گذاری می‌کند شنوینده عزیز آل شما را به شنیدن یک ایلان دعوت می‌کنیم بعد شنیدن ایلان دوباره در خدمت شما قرار می‌گیریم شنوینده عزیز اگر به انترنت دست رسیدارین می‌تونین به این آدرست به ما ایمیل نوشته کنین roshan-at-afghan-radio-org اسپیل روشن r-o-s-h-a-n دوست‌های مهربان آیا شما متوجه شدین که چرا شرکت‌های تجارتی بر ایلان کدر محصولاتشان از ستاره‌های مشهور سپورت، سینما و یا موسیقی استفاده می‌کنند؟ هر پیامه که به مردم رسانده میشه اول از گلو، زبان و یا فلتر خود پیاماورت تیر میشه و بعد از او به مردم می‌رسه وقتی که شما به خود پیاماورت اعتماد و باور داشته باشین به پیام او هم باور می‌کنین وقتی که فرهاد دریاه آوازخان محبوب مردم ما بر ایلان کدر یک بانک ظاهر میشه مردم به پیام او باور می‌کنند چون به خود او باور دارند یا وقتی که یک ستارهی مشهور سینما یک لباس و یا یک سامان فیشن ایلان می‌کنند مردم به ایلان و یا پیام او باور می‌کنند از ای خاطر از که شرکت‌های تجارتی بر ایلان کدنی محصولات و موادشان از ستاره‌های سپورت و سینما و یا موسیقی و خونر استفاده می‌کنند به یک نکته دیگر می‌خواهم که اشاره کنم و اویست که رحبر و پیام او نمیتونه از هم جدا شوند رحبر و پیام دو چیز جداگانه نیستند و اردو با هم یکی هستند وقتی که زیر دست‌ها رحبر وnai دیدگاه وئی نظر اور قبول نداشته باشند اونا با فكر پیدا کدن رحبر دیگه می‌شند وقتی که خیلی قسیم آلاد در یک محصه موجود باشد که کارمادای محصه نه با رحبر و نه به مفکوراهای او باور داشته باشد کارمنده در تلاش پیدا کدن رحبر دیگه می‌شنست اما وقتی که مردم رحبر دوست ندâشته باشند اما نظر ویا مفکوری او را دوست داشته باشند باز هم زیر دستا ویا مردم با فکر پیدا کدن رحبر دیگه می‌شند شاید این گب برای شما تعجب آور باشد اما هرچی هست این حقیقت هست شما به مرحبیان تیمهای فوتبال ویا تیمهای دیگه سپورتی دقیق کنین شما می‌بینین که وقتاً فا وقتاً مرحبیان اونا تبدیل می‌شند دلیل شیست وقتی که تیم مرحبی ویا رحبر خود را دوست نداشته باشد و به او اعتماد نداشته باشد با وجود که اون مرحبی مفکورهای خوب هم داشته باشد باز هم نمیتاند که تیم رحبری کنند هیچوقت مسئولین ویا صاحبان تیمهای سپورتی به خاطر مفکوری خوب یک مرحبی تمام احظای تیمه چون به مرحبیشان اعتماد نمیکنند و او را دوست ندارند از تیم اخراط نمیکنند بلکه او مرحبی را اخراط می‌کنند وقتی که اعضای یک تیم ویا محصه ویا مردم هم رحبرا و هم مفکورهای او را دوست داشته باشند بیدون قید و شرط از او بخشی پیروی می‌کنند فرق نمیکنند که شرایط چقدر سخت هم باشد باز هم مردم چون هم رحبر و هم مفکورهای او را قبول دارند از او پیروی می‌کنند از ای خاطر بود که مردم اندستان باوجود که توسط اساکر انگلیز کشته می‌شدند باز هم از گاندی و مفکورهای او پیروی کدند برای شما به حیث رحبر ای کافی نیست که برای پیروی کدن مردم از شما مقاصد بزرگ و بسیار خوب داشته باشین برای ای که شما یک رحبر خوب باشین اول باید کوشش کنین که اعتماد پیروانتان را بخود جلب کنین تا اونا با شما باور کنند مثل که پیش هم گفتیم جلب کدن اعتماد و اعتبار با یک رحبر هم با وقت و زمان ضرورت داره مردم بسیار زود به کسی باور نمیکنند که از او و مفکورهای او پیروی کنند مردم به طرف کارهای رحبر می‌بینند و آیستا آیستا به او اعتماد و باور پیدا می‌کنند موفقیت یک رحبر به این مربوط است که او مردم را چطور و به چی شکل بررسیدن به هدفی که پیش روی داره ره نمائی می‌کنند اما شما به حیث یک رحبر وقتی می‌تانین این کار را بکنین که اولتر از همه مردم به شما باور کنند این یک حقیقت انکارناپذیر قانون باور داشتن در رحبری است شنوینده عزیز آلی یک ایلان را می‌شنویم بعد شنوینده ایلان دوباره در خدمت شما قرار می‌گیریم گران و آوریدون کو تاسو که زمون دیگه پروانو به حق لا پختنه نظریه او یا اولاندیزونه لرهی کوالای شی پدید تیلفون نمبر لمون سره اردیکی و نیسه سفر سفر یو پنجه چلور یو پنجه پنجه سفر و و یو دری یو دوست‌های مهربان در زبور سیو یک داوود نبی می‌خانیم ای خداون به تو توکل دارم پس نگذار سرفگنده شوم تا به عبت در ادوارت خیش مرا نجات بده به دعای من گوش فراد داده و هرچی زودتر مرا رهایی ده پناهگاه متمئن و قلعه استوار برای من باش و مرا برهان زیرا دوست‌های مهربان مرا برهان زیرا سخرا و قلعه من تو هستی بخاطر نام خود رهنمای من باش و هدایتم فرما مرا از دامی که در خفا برایم گستردن برهان زیرا تو پناهگاه من هستی روح خود را به دست تو می‌سپارم ای خداون خدای حق تو خونبه‌های مرا محیان نمودهی آنان که اعتمادشان به بطست مورد نفرت قرار می‌گیرن اما من به خداون توقل دارم برای رحمت تو بسیار خوشی کرده و شادمانم زیرا تو رنج مرا دیده و دلتنگی‌های مرا شناختهی مرا به دست دشمن اسیر نساختی و قدم‌های مرا وسط بخشیدی چی عظیم هست نیکویی تو که برای خدا ترسان زخیره کرده ای چشم همه بر کسانی که به تو توقل دارن آشکار ساختهی دعوت نبی چرای قدر به خداون توقل و اعتماد داشت حضرت دعوت نبی در طول زندگی خود کارهای عظیم خدا را که برای او انجام داده بود تجربه کده بود او دیده بود که چطور خداون او را از مرک به دست دشمنانش نجات داد بئی خاطر او اعتماد کامل به خداون داشت و چشمپت به او اعتماد میکد در یک جای در این زبور دعوت نبی میگه ای خداون خدای حق تو خونبه‌های مرا مهایانمو دهی خداون خونبه‌های ما و شما را هم مهایا کده ما به خاطر نافرمانی از خداون به مرک محکوم بودیم اما خداون توسط ایسای مسی خونبه‌های مرا آماده ساخت ایسای مسی به زمین آمد تا به جای ما بسلیب بره و به جای ما کشته شوه تا ما نجات پیدا کنیم آیا خدای قادر مطلق که ای قدر کارهای عظیمه برما انجام داده قابل باور کدن نیست؟ او واقعا قابل اعتماد کدن و باور کدن است به ای خاطر ما از او پیروی می‌کنیم و می‌خواهیم که نقشه و پلان که او برای زندگی ما داره در زندگی ما عملی شوه ای خداوند ما به تو توکل داریم و واقعا خداوند قابل اعتبار و اعتماد هستی آمین آمین دوست‌های عزیز صحبت امروز با شنگدن یک سرود روحانی به پایان می‌رسانیم تا ملاقات دیگه پناهیتان به خدا خداحافظ دوست‌های عزیز خداوند ما روحانی از خداوند عزیز خداوند مرسی خداوند خداوند خداوند خداوند خداوند خداوند خداوند خداوند خداوند خداوند خداوند خداوند خداوند