قانون اولویت ها

 رونویسی توسط هوش مصنوعی

موسیقی شنوندی عزیز سلام من پیام هستم که از رادیو صدای زندگی در خدمت شما قرار دارم دوستای مربان من جاوید هستم و من هم به شما سلام و احترام خود را تقدیم می کنم از خدا من می خواهم که شما از همه جور و تیار باشین ما در این صحبت ها روی قوانین رهبری گفت می زنیم این قوانین انکارناپذیری هستن که هر رهبر ورزیده باعملی کننده اونا ضرورت داره اگرچه قوانین رهبری زیاد هستن اما ما کوشش کردیم که اکثریت قوانین این رهبری را در 21 قانون انکارناپذیر بگنجانیم و در باره اونا با ذکر مثال ها صحبت کنیم ما در صحبت گذاشته روی قانون انگیزه و یا نیروی محرک در رهبری گفتیم ما گفتیم که انگیزه بهترین دوست یک رهبر هست وقتی که رهبران بخواین که در سازمان های زیر اداره شان بخاطر پیشتفت تغییرات ایجاد کنن معمولا با مقاومت روبرو میشن بیترین کلی حل این مشکل و یا کم کردن و یا از بین بردن مقاومت ایجاد انگیزه در امکارا و کارمندهای زیر اداره ماست بر ایجاد انگیزه اولتر از همه به حرکت آوردن مؤسسه به طرف پیشتفت مهم هست و این حرکت اول هم باید یک رهبر آغازگرش باشه وقتی که حرکت ایجاد شد ایجاد انگیزه بر پیشتفت هم آسانتر میشه و یک رهبر بعد از او میتونه به مؤسسه به طرف پیشتفت استقامت بده رهبران ورزیده همیشه با تلاش میتونن رایی رای پیشتفت پیدا کنن و مسته را به حرکت بیرن البته در یه جای شک نیست که شروع کار و یا اولین حرکت آسان نیست اما وقتی که مسته یک دفعه به طرف پیشتفت به حرکت آمد سرعت بخشیدن به این حرکت آسانتر میشه رهبران ورزیده وقتی که هم کاران و زیر دستای خود را انگیزه میتن و اونا را به حرکت میرن مردم فکر میکنن که یه رهبران نابغه هستن در این وقت مردم اشتباهات گذشته و یا ناکامی های گذشته رهبر را فراموش میکنن به وجود آمدن انگیزه در کارمنده یک مؤسسه حتی ترزیدید مردم در باری رهبر تغییر میتن این انگیزه هست که به وجود آمدن تغییرات را آسانتر میسازن اگر در کارمنده یک مؤسسه انگیزه ایجاد نشه اونا در مقابل به وجود آمدن تغییرات برای پیشرفت مقاومت میکنن و مسیر حرکت به طرف پیشرفت را کن میسازن پس انگیزه بسیار مهم هست و این یک رهبر هست که میتونه در بین همکارهای خود انگیزه ایجاد کنه پس لازم هست که رهبر اول خودش پر انگیزه باشه تا بتونه زیر دستای خود انگیزه بته انگیزه بیترین دوست یک رهبر برای پیشرفت هست دوستهای عزیز در صحبت امروز روی یک قانون دیگه انکار ناپذیر رهبری گفت میزنیم اما بعد از شنیدن یک اعلان لطفا مارا در صحبت امروز تا آخر همراهی کنید شنوندگان عزیز اگر شما در مورد برنامه های ما سوالات نظرات و پیشلحادات داشته باشید می توانید به این نمبر تلفون با ما درتماس شوید 001-541-550-7131 شنوندگان عزیز بسرسله صحبت های که ما در باری قانون های انکار ناپذیر رهبری گفت زدیم صحبت امروز با یک قانون بسیار مهم دیگه رهبری اختصاص می دهیم این قانون قانون اولویت هست هر کس که کار روزمره را آغاز می کنه حتما پیش خود تنظیم می کنه که چی کار را اول انجام بته و بعد از او چی کار را کنه و بعد از او هم اگر وقت برش یاری کرد چی کار های دیگر را انجام بته این ترجیح دادن انجام دادن یک کار نسبت با کار دیگر در حقیقت در نظر گرفتن قانون اولویت هاست ما شما معمولا بساس ضرورت و یا مهم بودن کارها انجام دادن اونا را تنظیم می کنیم کارهایی که بسیار ضروری و مهم باشه او را اول انجام بتیم و به این اساس ما شما همیشه با قانون اولویت ها سرکار داریم و او را در انجام کارها در نظر می گیریم برای رهبران هم هیچوقت این طور حالت پیش نمی آید که از در نظر گرفتن اولویت ها بینیاز باشن هر رهبر مهم نیست که او یک گروه خرد رهبری می کنه و یا یک معصیه کلانه اگر رهبر سیاسی است و یا کدام معصیه اقتصادی و یا تجارت رهبری می کنه و یا هم رهبر روحانی است همه بلا استثناه مجبور استن که اولویت ها را در انجام دادن کارهایشان و رهبریشان در نظر بگیرن یکی از دانشمندهای حلم رهبری می گه یک رهبر وردیده کسی است که در جریان سفر در یک جنگل به بلندترین درخت جنگل بالا می ره و چار طرف خود خوب می بینه بعد از او به تیم خود صدا می زنه که باید از کدام را برن رهبر خردمند همیشه مراقب کارها می باشه و فورا تشخیص می ته که چی چیز باید اول انجام شوه و تیم خود با انجام دادن اونا ره نمائی می کنه یک رهبر چطور می ته هولویت ها را تشخیص بته و یا از چی میار برای تین کدن هولویت ها استفاده کنه؟ جواب دادن به این سوال کار رهبر ها را برای تین کدن هولویت ها آسانتر می سازه یکی از میار ها برای یک رهبر برای تین هولویت ها اصل پاراتو هست پاراتو در حقیقت یک استلاح در علم اقتصاد هست و ما می تنیم از این اصل در رهبری هم استفاده کنیم این اصل می گه اگر تمرکز و توجه خود روی فعالیت های بکنین که از لحاظ اهمیت در بیست فیصد اول قرار دارن اگر شما لست انجام دادن کارها را سر میزتان دارین وقتی که به دوتا اول اونا زیادتر توجه کنین و هولویت بتین هشتات فیصد وقت شما را سروجوی خواد کد شما شنونده عزیز اگر تا حال به این اصل که پیشتر خانده شد توجه نکدین ای را در کارهایتان که پیش روی دارین امتحان کنین ما اتمنان دارم که شما حتما نقطه گفته پیشتر را به دست خواهد آوردین دوامین می یار بر تین هولویت ها توجه کدن به سی جزه اساسی است این سی جزه اساسی ضرورت، حاصل کار و فایده است رهبران بر ای که رهبریشان محصر باشد باید زندگی خود با اساس ای سی سوال تنظیم کنند اول، ضرورت چیست و یا نیاز چیست دوام، چی چیز زیادترین حاصل خواد داد و سوام، چی چیز زیادترین فایده را می کند ما می خواهیم روی هر کدام ای سوال ها جدا جدا گب بزنیم اما بعد شنویدن یک آهنگ لطفاً ما را امروی کنین موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی دوست های مهربان ما گفتیم که هر رهبر باید زندگی خود را به اساس جواب دادن به ای سه سوال اساسی تنظیم کنه اولین سوال ای بود که ضرورت و یا نیاز چیست ما شما هر بخش از زندگی را که رهبری میکنیم و یا در هر موقعیت که قرار داریم حتماً کسی دیگه هم بالای سر ما وجود داره که به اون شخص و یا محصه و یا داره جواب ده باشیم شاید کسی که به اون جواب ده باشیم رئیس ما باشه شاید هم حقیقت مدیری شرکت ما باشه شاید هم کسای باشن که به ما رای دادن و یا شاید هم عزای خانواده ما باشن وقتی که ما جوابدی به شخص و یا مقام دیگه هستیم لازم هست لست اولویت های خود هم بحساس کارهای که از ما اونا میخواهن تنظیم کنیم یعنی به حساس نیاز اونا انجام دادن کارهای خود را تنظیم کنیم و او کارها را اول انجام بدیم او کارهای که انجام دادن اونا بره شما لازم و ضروری نیست او کارها را به کسی دیگه بزپارین و یا اونا را در لست کارهایتان در آخر قرار بدین و یا از لستتان بکشین دومین سوال ای بود که چی چیز زیادترین حاصل و یا بازده را خواد داشت شما به ایسی اگره بر باید زیادترین وقت خود را به کارهای مصرف کنین که زیادترین قوت و توانایی انجام دادن او را دارین اگر کار پیش روی شما وجود داره و او کار کسی دیگه در مسه شما هست که میتونه 80% خوبتر از شما انجام بده او کار را به او شخص بزپارین اگر یک کار ثابت و همیشهگی پیش روی تانست و ای کار را میتونه کسی دیگه در مسه تان انجام بده او کار را به او شخص را وقضار کنین و خودتان به کارهای مهمه که میتونین به خوبی از ادای اونا برائین بپردازین مثلا هر روز یک مقدار وقت شما به ای مصرف میشد شما میتونین ای وظیفه را به کسی دیگه بدین تا اخبار روز مرور کنه و اگر چیزی مهم و به درد بخور ای محصی شما بود به اطلاع شما برسانه سوال سی اوم ای بود چی چیز زیادترین فایده ای و یا سوده داره؟ محصی که شما او را رهبری میکنین امکان داره بسیار چیزهای قابل دیدن داشته باشه اما چیزی که واقعا توجه همه را به خود جلب کنه ممکن است کم می باشند شما میتونین به ای چیزها زیادتر توجه کنین مثلا به سرعت انجام شدن کارها زیادترین توجه مراجعین شما را به خود جلب میکنه کوشش کنین که ای سرعت را حفظ کنین و یا هنوز هم به او سرعت بدین یا برخورد خوب کارمانده های شما زیادترین توجه مراجعین را به خود جلب کده شما میتونین هنوز هم او را بهتر بسازین رهبر ورزیده وقتی که به مسئه خود میبینه و تشخیص میته که انجام دادن کدام کار میتونه زیادترین فائده را به مسئه کمائی کنه او کار مثل یک جرقه در ذهنش کار میکنه و فورا برای انجام دادن او اقدام میکنه براورد شدن خواهش و یا آرزو شخص میتونه به انسان زیادترین قوت انجام کار را بته شما هم به ایسی یک رهبر وقتی که تشخیص میتین که انجام دادن چی کار به شما و یا مسئه تان زیادترین فائده را کمائی میکنه تشخیص انجام دادن او کار به شما قوت میته که او را به سرعت انجام بتین از روشن افغان دیدیو نقطه او آرگی میتونین به این آدرست بما ایمیل نوشته کنین روشن افغان دیدیو نقطه او آرگی اسپیل روشن روشن دوستهای مردمان ما در باره تعین و به کارگیری هلویت ها در باره رهبری گپ میزدیم وقتی که زندگی یک رهبر را متعالح میکنیم میبینیم که رهبران بزرگ همیشه هلویت ها را تشخیص میتن و اونا را حملی میکنن رهبران پیش از هدایت دادن و صادر کدن یک عمر نو صرف بخیرت و تجربه خود اتقانه میکنن بلکه هلویت ها را هم در نظر میگیرن وقتی که یک رهبر برهبری یک معصه میرسه او اول هلویت های کاری معصه را یک دفع دیگه مورد بررسی قرار میته آمونتسن که قطب جنوب را کشف کرد دلیل شی بود که او تیمه برای کشف قطب جنوب معفقانه رهبری کرد علت معفقانه رهبری کردن تیم او هم در نظر گرفتن هلویت ها بود اما کسای دیگه که پیش از آمونتسن خواستن که قطب جنوب را کشف کنند اما ناکام ماندن دلیل ناکامی اونا در نظر نگرفتن هلویت ها بود رهبران معفق به اساس قانون هلویت ها زندگی خود را تنظیم میکنند رهبران معفق می فامند که هر فعالیت و هر زحمت کشی حتما بمانای رسیدن به معفتیت نیست اما بهترین رهبران کسای هستند که قانون های هلویت ها را در نظر می گیرند و کوشش میکنند که با یک فعالیت چندین هلویت عملی بسازند یه قسم رهبران با یک تیر چند فاختر شکار میکنند و به این ترتیب در انجام دادن کارهایی که باید انجام بتند سرفجوی میکنند رهبران با تجربه مثل قمندان نظامی عمل میکنند قمندان نظامی یکان وقت بساکر زیر عمر خود حمر میکنند که بسرات بدوان و عجله کنند اما در جای دیگه با اونا میگن که آیسته برن و یا انتظار بکشند در بازی فوتبال هم حتما شما دیدین که مربی تیمی فوتبال بعض اوقات ورزشکارای تیم خود را اشاره میته که در بازی خود سرات بتند و بعض وقت ادایت میته که آرام بازی کنند و منتظر فرصت باشند این کار بغیر استعین کدن هلویت ها و در نظر گرفتن قانون هلویت ها چیز دیگه نیست رهبران ورزیده از این روشت کار میگیرند ما پیشتر گفتیم که فعالیت به زحمت کشی حتما به معناهی رسیدن به معفقیت نیست رهبران ورزیده میدانند که بزرگترین معفقت ها در صورتی به دست بیایند که توجهی کارمانده های خود با چیزهایی که مهم هستند و اول باید انجام شوند جلب کنند شما شنوینده عزیز هم میتونی که یک مقدار وقت خودا صرف برای سی کدن هلویت ها که پیش روی خود دارین بکنین هر رهبری که کارهای خودا به اصاس هلویت های کاری خود تنظیم کده معفقت های زیاده را نصیب شده بسیار کم واقعی میشه که همه کارهایی که پیش روی شما قرار داشته باشند از اهمیت برابر برخوردار باشند پس با چند کاری که برای شما بسیار مهم هستند و فائدی زیادتر دارند زیادتر توجه کنین رهبرهایی که با قانون هلویت ها زندگی نمیکنه درقت و زیادترین وقت خودا بفایده مصرف میکنه چند سال پیش من وقتی که در یک شرکت کار میکدم به من و همکارایی که در یک دفتر کار میکدم وظیفه داشتیم که در شروع هر هفته کارهای انجام شده هفته گزشتره گزارش بتیم و بعد از او هفته نوی کاری را شروع کنیم یکی از همکاراییم عادت داشت که در طول هفته تا روز پنشمبی وقت خودا به کارهایی که ضروری نبود و هلویت برش نداشت تیر میکد معمولا در روز پنشمبی از صبح زیر فشار میبود که تمام کارهای روزهای گزشتره به اجلا انجام بده تا بتانه به روز شمبی آینده انجام شدن اونا را راپور بده او چون از قانون اولویت ها استفاده نمیکد همه کارهایش غیر منظم و همیشه پیش رئیس شرکت بخاطر کمکاری ملامت میشد متاسفانه بعض رهبران ما مثل پیش آمد و خوش آمد کار میکنن اونا نه پلان منظم کاری دارن و نه اولویت های کاری را در نظر میگیرن بخاطر رهایت نکدن قانون و حوالیت ها همیشه کارهایشان یا سست و یا به وقتش به انجام نمیرسن امیدوار هستیم که شما شنونده ازیز به اهمیت قانون اولویت ها متوجه شده باشین و بتانین از این قانون در زندگی رهبریتان و حتی زندگی آدی و معمولیتان استفاده کنین آره شما شنونده ازیز به شنیدن یک ایلان دعوت میکنیم بعد شنیدن یک ایلان دوباره در خدمت شما قرار میکنیم سفر سفر یو پنجه چلور یو پنجه پنجه سفر و یو دری یو دوستهای عزیز در انجیل مقدس میخانیم مرد پیش آمد و از عیسا پرسید ای استاد چی کار نیکی باید بکنم تا بتوانم زندگی ابدی را به دست آورم عیسا به او گفت چرا در باره نیکی از من سوال میکنی فقط یکی نیکی است اما اگر تو بخوایی به زندگی راه یابی احکام شریعت را نگه دار او پرسید کدام احکام عیسا در جواب فرمود قتل نکن زنا نکن دوزدی نکن شهادت دروغ نده احترام پدر و مادر خود نگه دار و همسایت را مانند خود دوست بدار آن جوان جواب داد من همه اینها را نگه داشتم دیگر چی چیز کم دارم عیسا به او فرمود اگر میخوایی کامل باشی برو دارایی خود را بفروش و به فقرها بده تا برای تو در عالم بالا سروبت اندخته شود آن وقت بیا و از من پیروی کن وقتی آن جوان این را شونید با دل افسرده از آن جا رفت زیرا سروبت بسیار داشت شنوینده عزیز بعد از این گفت و شنوت با این جوان سروبتمن عیسا مصیب به شاگردهای خود فرمود بدانید که ورود دولتمندان به پادشای آسمان بسیار مشکل است باز هم میگویم که گذشتن شطور از سراخ سوزن آسانتر است تا ورود یک شخص دولتمند به پادشای خدا بعضی مردم فکر می کنند که پیروی شدن ایسای مصیب و یا مصیحی شدن بسیار آسان است اما حقیقت این قسم نیست پیروی شدن ایسای مصیب یعنی گذشتن از همه ای چیز در اونویت قرار دادن پیروی کدن از ایسای مصیب است از این خاطر بود که اون جوان سروبتمن نتانست که از ایسای مصیب پیروی کنه چون اون می خواست هم از دنیا پیروی کنه و هم از ایسای مصیب یک شعر است که می گه ترکمال و ترکجان و ترکسر در رئی آزادی اول منزل است پیروی کدن از ایسای مصیب هم به معنی آزاد شدن از اثارت شیطان است به دستاوردن این آزادی هم آسان نیست و به قربانی ضروره داره اما خدا را شکر می کنم که پیروی کدن از ایسای مصیب و آزاد شدن از اثارت شیطان به هر قربانی می ارزد شرمنده مهربان صحبت امروز باشتونیدن یک سرود روحانی به پایان می رسانیم خداحافظ دوست های مهربان موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی شرمندهی عزیز ما از رادیو صدای زندگی در خدمت شما قرار داریم رادیو صدای زندگی بخش از نشارات است که زیر نام رادیو پیام حیات به چند زبان وطن ما نشارات دارد اگر به انترنت دسترسی دارین می تانین به این آدرست به ما ایمیل نوشته کنین roshan at afghanradio.org اسپیل روشن r-o-s-h-a-n شرمندهگانی عزیز شما می توانید برنامه شبانه ای ما را ساعت هفته نیمه شب به وقتی افغانستان روی موج کوتام 25 متر بین برابر به 11755 کلو هرتز بشنوید فیلن خدا حافظ شما