تغییرات در رهبری

  ۲۹ دقیقه

  ۲۱ فِورِیه ۲۰۱۸

دانلود

متن برنامه / متن سرود

 رونویسی توسط هوش مصنوعی

رادیو صدای زندگی شنونده های عزیز سلام شما آواز ما را از رادیو صدای زندگی می شنوید که هر روز صبح روی موجه کتاهای 49 متر بین پخش می گردد شنونده های گرامی حال شما را دعوت میکنم به شنیدن برنامه امروز دوست های عزیز سلام ما پیام هستم که از رادیو صدای زندگی بشنیدن برنامه امروز به شما خوش آمدید می گویم سلام شنونده های عزیز ما جاوید هستم که در خدمت شما قرار دارم از خداوند می خواهم که با خوشی و سلامتی بشنیدن صحبت امروز آزر شده باشین ما در این صحبت ها در باره اصول گفت می زنیم که بتانیم به رهبرهای ورزیده که قلبا بخواهیم رهبری کنیم تبدیل شویم منظورم از رهبر و رهبری صرف رهبری کنن مملکت ویا چوکی های کلاند بلند نیست بلکه هر کدام ما اگر رهبر یک فامیل هستیم یا رهبر یک مدیریت یا یک تیم خارج ضرورت داریم که اصول ریاد بگیریم که به رهبرهای معفق تبدیل شویم ما در صحبت های گذشته در باره به وجود آودن تغییرات مضبط در خود ما به ایسر رهبر ویا زیر دستای ما گب زدیم ما گفتیم که ضرویست که اول در خود تغییرات بیاریم و بعد از او کوشش کنیم که ای تغییرات در دیگرها به وجود بیاریم قبول کدن تغییر بره هر کس و خصوصا بره ما افغان ها کار آسان نیست ایچ کس خوش نداره به چیزی که سالا به او عادت کده و در او احساس آرامی میکنه در اونا تغییرات بیاره و خوده به چالش های نو روبرو بسازه ای خصوصیت تغییرناپذیری در همه چی تحصیل کده و چی کم تحصیل و یا بی تحصیل وجود داره ما ضرورت داریم که در وقت به وجود آودن تغییرات به اونا فکر کنیم و پیش از ای که در محصه و محل کار خود تغییرات به وجود بیاریم اول زمینه فکری او را خوب مساعد بسازیم تا با مخالفتهای سخت روبرو نشیم شنوندهی عزیز بدون تغییر در حقیقت پیشرفت وجود نداره اگر میخوایم که پیشرفت کنیم لازم است که اول در خود و بعد از او در دیگرات تغییر به وجود بیاریم شنوندهی عزیز آل برادر پیام یک اکایت از گلستان سعدی بما میخوانه بیاین با هم بشنویم گریه و زاری آغاز کرد و لرزه بر اندامش افتاد چندان که ملاطفت کردند آرام نگرفت و ملک را عیش از او منغز شد که طب نازک را تحمل این گونه امور سورت نبندد و هیچ چاره ندانستند حکیم دران کشتی بود گفت اگر فرماندهی من او را خاموش گردانم پادشاق گفت غایت لطف و کرم باشد حکیم بفرمود تا غلام را به دریا انداختند باره چند غته خورد پس به مویش بگرفتند و سوی کشتی آوردند غلام به هر دودست به سکان کشتی آویخت چون بر آمد به گوشه بنفشست و قرار یافت ملک را عجب آمد و پرسید در این چه حکمت بود گفت در اول مهنت غرف شدن ندیده بود و قدر سلامت کشتی نمی دانست همچنین قدر آفیت کسی داند که به مسیبت گرفتار آید این حکایت واقعا بسیار آموزنده است ما یکان وقت از امکانات که خدا در اختیار ما مونده قدردانی نمی کنیم و بعوض همیشه از زندگی خود شکایت می کنیم شکر کدن به وضع موجود به معنایی هم نیست که ما برای تغییر دادن شکل زندگی خود برای پیشرفت هیچ اقدام نکنیم بلکه با شکرگزاری کمر خود را برای بوجود آوردن تغییرات در ترزید فکر و زندگی ما برای پیشرفت بسته کنیم دوستهای عزیز حالا یک اعلان را می شنویم بعد شنیدن اعلان دوباره در خدمت شما آزر می شیم لطفا ما را تا اخر صحبت امروز امرایی کنیم شنونده عزیز تشکر که از ویب ساید ما دیدن نمودید اگر شما معل دارید که از طریق تلیفون امرای ما به تماس شوید و سؤالات و پیشنادهایتان را امرای ما شریک بسازید لطفا به شمار تلیفون 0014503051354 زنگ بزنید زنگ بزنید شنونده مهربان امروز می خواهیم در باری این گفت بزنیم که چطور می تانیم شرایط به وجود آمدن تغییر را مساعد بسازیم گفت می زنیم تا وقتی که ما و شما در باری تغییر فکر منفی داشته باشیم تغییر ایچ وقت رخت نخواهد داد معمولا کسایی که فکرهای منفی در ذهن خود داشته باشه وضعیت موجودش اگر به هر شکل هم باشه برخواد ناومدی را به وجود میره یک دفعه در یک اداره بر ای که کارماندهای خود را به عاقب بد تغییر ناپذیری متوجه بسازه یک نوشتر به این مضمون در دیوار چسبانده بودن پیش روی تخوب ببین ممکن است بیفتی گوش نکو ممکن است بشنوی فکر نکو ممکن است یاد بگیری تصمیم نگی ممکن است اشتباه کنی راه نرو ممکن است لغزش بخوری نداو ممکن است بیفتی زندگی نکن ممکن است بیمیری دوستهای عزیز خوب خواد بود که ای را هم دی لست علاوه کنیم تغییر نکو ممکن است پیش رفت کنی وقتی که زیر دستای شما به شما به ایس رهبر اعترام قائل نباشن اونا به تغییراتی که شما میخوایین به وجود بیارین هم علاقه نمی داشتا باشن وقتی که به شما اعترام نداشتا باشن دباره تغییری که وارد میکنین هم به شکل آقلانه و واقعی بینانه فکر نمی کنن بخاطر که زیر دستای شما دباره تغییر از روی شما فکر کده او را عرضیابی میکنن اگر اونا دباره شما نظر منفی داشتا باشن دباره تغییر هم به نظر منفی میبینن پس شما به حیث رهبر پیش ازی که زیر دستای خود رهبری کنین باید آشق اونا باشین وقتی که شما آشق زیر دستایتون باشین زیر دستا هم قدردان هستن و قدر شما را میدانن و در تمام مراحل تغییر از شما پیروی میکنن یگان وقت اتا رهبرا هم بخاطر که به انتقاد زیر دستا ویا دیگرها مواجه نشن اتا از تغییری که میفانن به نفع محصص صرف نظر میکنن پس رهبر مستعد رهبر است با وجودی که میفانه آوردن تغییرات باعث انتقاد کدن از او میشه بیدون ترس تغییرات رهبری کده عملی میسازه باید به حیث رهبر متوجیه باشین وقتی که تغییرات رهبری میکنین ممکن است به ذرهر بعضی زیر دستای شما تمام شد به خاطر که در وقتی عملی کدن تغییر زیر دستای شما در این باره فکر میکنن که آیا این تغییر به من چی فایده داره؟ به اصاس فایدهی که به اونا میرسه تغییر ارضیابی کده در باری عملی کدن او تصمیم میگرن در وقتی عملی کدن تغییر معمولن کارمانده های یک معصه به اصاس فایدهی که از تغییر به اونا میرسه به سی گروه تقسیم میشن اول کسایی که در نتیجه این تغییر زرر میبینن دوم کسایی هستن که این تغییر هیچ تاثیر به اونا نمیکنه سیوم کسایی هستن که از این تغییر فایده برشان میرسه شما به حیث رحبر لازم است با هر سی گروه زیر دستایتان برخورد واقعی بدانه داشته باشین یک چیزی بسیار مهم برای تغییر ارضیابی کدن او به اصاس زمان ویا وقت است وقتی که تغییر باعث مصرف کدن زیادتر وقت شوه اکثران با او مخالفت میکنن شما باعث رحبر لازم است تشخیص بتین که آیا کارمند شما صرف تغییر خوش نداره ویا واقعا از لحاظ زمان آوردن این تغییر برش نممکن است بعضی وقت تعصب و یا بدبینی باعث مخالفت در مقابل تغییری افکار میشه حتی در سال 1993 در امریکا یک انجمن تشکیل شده بود که تقریبا 1600 نفر آزو داشت اونا به این باور بودن که زمین کراوی نیست بلکه مسطح و یا هموار است این انجمن بر اثبات این نظرشان مبارزه میکدن رئیس این انجمن میگفت ما وقتی که در مکتب ابتدایه کرای زمین دیدم باور نکدم که زمین به این شکل باشه و حال هم این گفت قبول ندارم در وطن ما و شما افغانستان هم بسیار مردم استن قبول ندارن که زمین کراوی است در حاله که ثابت از که زمین کراوی است اما تعصب باعث شده که بعض مردم او را قبول نکنن و حاضر به تغییر دادن فکر خود هم نباشن رسم و رواج هم مانع تغییر میشه رسم و رواج هم چیزیست که مردم به او عادت میکنن و بدون تغییر سالها به او زندگی میکنن وقتی که اتا ترک در ترکیه به قدرت رسید مردم ترکیه لباسهای کشال و لنگیهای کلان بسر میکدن که کار کدن با این قسم لباس مشکل بود اتا ترک بر اینکه در شکل زندگی و کار مردم ترکیه تغییرات بیاره لباس اونها را به لباس اورپایی تبدیل کد او این کار را به آسانی انجام دادن نتانست و با مخالفتهای شدید روبرو شد ما روی این گپ نمیذنیم که این کار اتا ترک خوب بود ویا خراب اما رسم و رواد میتونه که منعی به وجد آمدن تغییرات شده رفتن دخترها به مکتب کار کدن خانما در بیرون از خانه کار کدن خانما در پولیس و اردو دریوری خانما درس خاندن دخترها و بچه ها در یک سنف زاهر شدن خانما در تلویزیون مثل اینا بسیار تغییرات در وطن ما بسیار بسختی و با مخالفت ها بخاطر حفظ رسم و رواد مواجه شده تا به وضع موجود رسیده به نظرم سخترین موانع در رای تغییر مقامت عقیدوی و رسم و رواد ما وقتی که تغییرات رهبری میکنیم لازم است که به این دمانه خوب متوجه باشیم و پیش از پیش در باره او زمین سازی کنیم دوست های عزیز حال یک آهنگ میشنویم بعد از شنیدن آهنگ دوباره در خدمت شما حاضر میشیم لطفا ما را تا آخر صحبت امروز همراهی کنید موسیقی در خدمت شما حاضر میشید موسیقی در خدمت شما حاضر میشید موسیقی در خدمت شما حاضر میشید موسیقی در خدمت شما حاضر میشید موسیقی در خدمت شما حاضر میشید موسیقی در خدمت شما حاضر میشید با رحمتت به باران با رحمتت به باران بگذارو تا بخندم چون ماند در بحاران روز و شب همزه اشکال مثل بسار یاران بگذارو تا بخندم چون ماند در بحاران روز و شب همزه اشکال مثل بسار یاران شنونده ازیز پیش ازی که تغییر را در مسه زیر اداره تان به وجود بیارین زروریست که سوالا را ارزیابی کنین تغییری که وارد میشه به نفع کارمانده هست آیا ای تغییر با عدف محسست سازگاری داره؟ آیا ای تغییر دقیق و شفاف هست که همه ترتیب عملی کدن و عدف او را در کنن؟ آیا بیس فیصد زیر دستاتان با عملی کدن ای تغییر معافق هستن؟ امکان داره که پیش از عملی کدن تغییر او را امتحان کنین؟ آیا امکانات پولی، ساختمانی و انسانی برای عملی کدن ای تغییر مویسر هست؟ آیا ای تغییر برگشتناپذیر هست؟ آیا شما به عیس رهبر از اوده عملی کدن ای تغییر برامدن میتونین؟ آیا تقسیموقات عملی کدن ای تغییر عملی هست؟ سوال آخری بر عملی کدن تغییر از همه مهمتر هست شما وقتی میتونین تغییرات معافقان عملی بسازین که تقسیموقات کاری تان دقيق باشد باید متوجه باشین تصمیم نادرست دزمان نادرست باعث بوجود آمدن فاجه همشد تصمیم گرفتن نادرست ده وقت درست باعث اشتباحمشد تصمیم گرفتن درست ده زمان نادرست غیر قابل قبول هست تصمیم گرفتن درست ده زمان درست باعث معافق باشد تغییر چیزیست که همیشه دوران تکاملی را تعییم میکنه تایی که به معفقیت خود میرسه بسیار خوب است که ما تغییر را در قالب اصلاع ارزا کنیم نه یک تحول بزرگ یک جهش انقلابی و کاملا متفاوت وقتی که شما در معصیتان شروع شدن تغییرات را اعلان میکنین زیر دستای شما به پنج گروه تقسیم میشن گروه که مبتکر هستن گروه هستن که فورا تغییر قبول میکنن گروه هستن که به شکل متوسط تغییر قبول میکنن گروه که در آخر تغییرات را قبول میکنن و گروه که از قافله اقب ماندن گروه مبتکر از مردم تشکیل شده که افکار نو برای تغییر از اونا منشه گرفته که معمولا باعث رهبر ویا سیاست مدار شناخته نمیشن گروه که فورا تغییر قبول میکنن گروه تشکیل شده که وقتی با فکر نو روبرو میشن فورا او را قبول میکنن در معصی شما به فکر و نظر ای مردم توجه میشه با وجود که اونا مبتکر ای تغییرات نیستن اما میتونن که دیگرها را بایقانه بسازن که تغییرات را قبول کنن گروه متوسط از کسان تشکیل شده که به فکر و نظر دیگرها از خود عکس و لحمن نشان میتن و با محقولیت با اونا برخورد میکنن گروه کسانی که داخل تغییرات را قبول میکنن کسایی هستن که در شروع با تغییرات مخالفت میکنن شاید ایچ وقت علنی با تغییرات موافقت خود را نشان نتن اما وقتی که اکثریت تغییرات را قبول کردن اونا هم او را قبول میکنن گروه آخر کسایی هستن که از قافله پس ماندن ای گروه مردم به وسه گذشته و موجود پابند هستن اکثران کوشش میکنن که در بین محصه تفریقه ایجاد کنن شنونده ازیز آلی یک ایلان را میشنویم بعد از شنیدن ایلان دوباره در خدمت شما قرار میگیریم لطفاً ما را تا آخر صحبت امروز امرایی کنید موسیقی شنونده های گرامی شما میتوانید برنامه های رادیو صدای زندگی را از طریق فیسبوک هم تقیب کنید توجه کنید بعد رسی فیسبوک ما فیسبوک.com سلاش رادیو صدای زندگی موسیقی دوست های مردم ها وقت که تغییرات سیر تکاملی خود را تایی میکنه از هشت مرحله تیر میشه این مراحل از مرحله غفلت سازمان شروع میشه و به طرف تغییراتی که میخواهیم وارد کنیم پیش میره که رضایت خاطر و نواوری را به وجود میره اول مرحله غفلت در این مرحله هم بستگی و علویت بندی کارها در بین کارمنده دیده نمیشه کارمنده در حالت سردرگومی به سر میبرن مرحله دوم مرحله اطلاعات است در این مرحله با کارمنده اطلاعات لازم داده میشه اما در شروع از پیشنهاد تغییر وقدر استقبال نمیشه مرحله چارم مرحله تغییر فردیست در این مرحله کسایی که اول تغییر قبول میکنند اونا فایده های تغییرات میبینند و از او استقبال میکنند باور هر کس به فایده تغییر باعث رضایت خاطر میشه مرحله پنجم مرحله تغییر تمام محصه است اردو جنبه یعنی هم مخالفت و موافقت مورد بس قرار میگره تمائل به مخالفت کمتر و موافقت زیادر میشه سیر عرکت از مخالفت به موافقت به خوبی دیده میشه مرحله ششم مرحله است که بازی ها با وجود که راضی به تغییر نیستند اما با تغییرات سازش میکنند در این مرحله بازی کامیابی ها روی خود را نشان داده جریان پشتیبانی کدن همه از تغییرات به سرحت پیش میره مرحله افتم مرحله اماهنگی است در این مرحله کم کم اندازه نارضایتی کم میشه و اندازه قبول کدن زیاد میشه زیر دست ها پیشرفت را حس میکنند مرحله اشتم مرحله نواوری است در این مرحله دستاورت های مهم به دست میاید که باعث میشه اعتماد و اراده مستکمه برای عملی کدن تغییر به وجود میاید و همه با عزم قوی با عملی کدن تغییر کار میکنند شنوندی عزیز این مرحله ها در جریان ایجاد تغییر کاملاً ثابت نیست که در هر جای حتماً این هشت مرحله را باید طیع کنند اما طیع کدن این مرحله ها در جریان تغییرات عام است مثل که یک چوچه جولا تا وقتی که به مرحله بروغ میرسه چندین پوستت تبدیل میکنه و تبدیل کدن هر پوست با رنج و زحمت امر است آوردن تغییرات هم کار آسان و ساده نیست به این خاطر است که در جامعه ما افغانا تغییرات بخاطر مخالفتها با درد رنج امر است اما برای رسیدن به بلوغ اجتماعی عرضش تعمل کدن دردها و رنجها را داره امیدوار استیم این درس وسیله، سازه عملی کدن تغییرات مضبط در جامعه بند در قیودات رسم و رواج منانات ما شوه شنوندهی عزیز، حال یک ایلان را میشنیم بعد شنیدن ایلان دوباره در خدمت شما حاضر میشیم لطفا ما را تا آخر صحبت امروز همراهی کنید شنوندهی عزیز، تشکر که از ویب سایت ما دیدن نمودید اگر شما معل دارید که از طریق تلفون امروه ما به تماس شوید و سؤالات و پیشنادهایتان را امروه ما شریک بسازید لطفا به شماره تلفون 001-450-305-13-54 زنگ بزنید دوست های مهربان در انجیل مقدس میخانیم وقتی ایسا در لب بهیره جلیل قدم میزد دو برادر یعنی شماون ملقب به پترس و برادرش اندریاس را دید که طور به دریا میانداختند زیرا آنها آمایگیر بودند اما ایسا بهشان فرمود دنبال من بیایید تا شما را سیاد مردم بسازم آن دو نفر فورا تورهای خود را گذاشته به دنبال او رفتند ایسا از آنجا قدر پیش رفت و دو برادر دیگر یعنی یعقوب پسر زبدی و برادرش یوهنا را دید که با پدرش زبدی در کشتی نشسته مجبور آماده کردن تورهای خود بودند ایسا آنها را پیش خود خواست و آنها فورا کشتی و پدر خود را ترکده به دنبال او رفتند پتراس یک ماهیگیری ساده بود که ایسای مسیح از او دعوت کرد که بهوز شکار کردن ماهی انسان ها را شکار کنه یعنی مردم شاگرد ایسای مسیح بسازه پتراس هم فورا این تغییر در زندگی را که ایسای مسیح او را به او دعوت کرده بود پذیرفت او با قبول کردن تغییر در دوران سه سال ایسای مسیح هم از پتراس که در تصمیم خود چندان ثبات نداشت او را با آدم تبدیل کرد که مثل سخرا استوار باشد او به یکی از رسولان برجستی ایسای مسیح تبدیل شدد و در ساختن کل ایسای مسیح نقش مهم را بازی کرد یوهنه هم با قبول کردن تغییر به شاگرد برجستی ایسای مسیح تبدیل شد که انجیل یوهنه به اون منصوب است ایسای مسیح حال هم همه را به پیروی کردن از خود دعوت میکنه هر کسی که این دعوت را قبول کنه میتونه به دوست خدا و شخصی برگوزیده خدا تبدیل شده این چانس به همه داده شده و این دعوت به همه است که عزو خانواده حیلائی شویم و به فرزندان خدا تبدیل شاییم خدا را به خاطر این چانسی که به ما داده و این دعوتی را که پیش روی امام مانده سپاسگزار استیم دوستهای محرمان صحبت امروز با شنیدن یک سرود روحانی به پایان میرسانیم تا ملاقات آینده پناهیتان به خدا خداحافظ دوستهای عزیز حالالویان موسیقی موسیقی موسیقی حالالویان حالالویان حالالویان شنونده های گرامی شما میتوانید برنامه های رادیو صدا زندگی را از طریق فیسبوک هم بشنوید توجه کنید بادرست فیسبوک ما www.facebook.com سلاش رادیو صدا زندگی اگر شما محل دارید که از طریق تلفون سوالات و پیشنهادهایتان را همراه ما مطرح کنید شما میتوانید به شماره تلفون 001 902 593 1032 زنگ بزنید ما به سوالات شما پاسخ خواهیم داریم شما میتوانید برنامه های رادیو صدا زندگی را از طریق فیسبوک هم بشنوید