۲۹ دقیقه
۲۷ ژوئن ۲۰۱۸
رهبر واقعی چگونه ساخته میشود—با قدرت، محبوبیت یا شخصیت؟ ما در بخش پایانی این سلسله برنامهها به بررسی رهبری میپردازیم و با الهام از حکایتی از سعدی نشان میدهیم که فروتنی، صداقت و دلسوزی از غرور و ظاهرسازی ارزشمندتر است. ما به اشتباهات رایجی اشاره میکنیم که رهبران باید از آنها دوری کنند، از جمله نادیده گرفتن مشوره، نپذیرفتن انتقاد و کوتاهی در رشد دادن اعضای تیم. همچنان بر اهمیت انتخاب افراد شایسته تأکید میکنیم، بهویژه در شرایطی مانند افغانستان که گاهی روابط بر شایستگی ترجیح داده میشود. در پایان، ما رهبران را تشویق میکنیم تا با وفاداری خدمت کنند، دیگران را پرورش دهند و تیمهایی نیرومند و همدل بسازند.
رونویسی توسط هوش مصنوعی
رادیو صدای زندگی شنوندههای عزیز سلام شما آواز ما را از رادیو صدای زندگی میشنوید که هر روز صبح روی موج کتاه 31 میتر بند پخش میگردد شنوندههای گرامی حال شما را دعوت میکنم به شنیدن برنامه امروز دوستهای مهربان سلام به شنیدن رادیو صدای زندگی خوش آمدین ما پیام هستم که بر تقدیم کدن یک برنامه نو در خدمت شما قرار دارم شنوندههای عزیز ما جاویت هم به شما سلام تقدیم میکنم از خداوند میخواهم که همه شما خوش و سلامت باشین ای برنامهها دباره خصوصیات رهبرهاییست که از دل میخواهند دیگرها را رهبری کنند ما تا حال 19 برنامه را به ای ارتباط به شما تقدیم کدیم برنامه حاضر برنامه بستوم و برنامه آخری از ای سلسل برنامه هاست عدف ما از تقدیم کدن ای سلسل برنامه هایی بود تا ما و شما افهانا بتانیم در اونر رهبری رشت کنیم و به رهبران معفق، کار آمد، خرطمند، با تجربه، خدمتگذار، صادق، زحمتکش و میروان تبدیل شویم ما و شما یک ذرم مثل داریم که میگیم کارا کی میکنه کار فرمو ای گب کاملا حقیقت داره ای رهبرها هستند که مردم را برای انجام دادن کارها به حرکت میرند و کارهای بزرگا انجام میتند در صحبت گذشته ما در باره مهارت گستری یعنی رهبر لازم است در انکشاف دادن مهارتهای زیر دستهای خود کار کنه گب زدیم در صحبت امروز هم به ادامه صحبت گذشته گفت میزنیم اما پیش از شروع کدن گفتهای اصلی از پیام صاحب خواهش میکنم که مثل گذشته یک حکایت از حکایات سعدی را برنامه ما بخونه ای حکایت از بوستان سعدی و بشیر است خوب گوش بگیرین شنیدم از راویان کلام که در عهد یسا علیه السلام یکی زندگانی تلف کرده بود به جهل و زلالت سربراورده بود دلیر سیحنامه سخت دل زناپاکی ابلیس در وی خجل بسر برده ایام بی حاصله نیاسوده تا بوده از وی دله سرش خالی از عقل و احتشام شکم فربه از لقمههای حرام هوا و حوص خرمنش سوخته جوی نیک نامی نیندوخته شنیدم که یسا در آمد زدشت به مقصوره آبد برگذشت به زیر آمد از غرفه خلوت نشین به پایش در افتاد سربر زمین خجل زیر لب از رخواهان بسوز زی شبها در غفلت آورده روز گناه هم ببخش ای جهان آفرین که گر بامن آید فبه اصل قرین نگون مانده از شرم ساری سرش روان آب حسرت بشی بی برش در این گوش نالان گناهکار پیر که فریاد حالم رس ای دست گیر وزان نیمه آبد سر پرغرور ترش کرده بر فاسق قبروز دور که این مدبر اندر پی ما چراست نگون بخت جاهل چی در خورده ماست به گردن در آتش در افتاده ای به بادی هوا آمر برداده ای چی خیر آمد از نفس تردامنش که صحبت بود با مسیح و منش به محشر که آذر شوند انجمن خدایا تو با او مکن حش من در این بود و وحی از جلیل الصفات در آمد به ایسا علیه الصلات که گر آلم هست اینو گر وی جهول مرا دعوت هر دو آمد قبول به پیچارگی هر که آمد برم نیندازمش از آستان کرم افو کردم از وی عملهای زشد به انهام خیش آرمش دارم به انهام خیش آرمش در بهشت وگر هار دارد عبادت پرست که در خلد باوی بود هم نشست بگو ننگ از او در کیامت بدار که آنرا بجندت برند این بنار که آنرا جگرخون شدست سوز و درد گر این تکه بر طاعت خیش کرد ندانست در بارگاهی غنی که پیچارگی به جکبر و منی کرا جامعه پاکست و صیت بلید در دوزخش را نباید کلید بر این آستان عرض و مسکینیت به استاعت و خیش تنبینیت از این نو تاعت نیاید بکار برو عضر تقصیر تاعت بیار نخورد از عبادت بران بیخرت که با حق نکو بود و با خلق بد از این نو تاعت نیاید بکار که با حق نکو بود و با خلق بد سخن ماند از آقلان یادگار در سعدی همین یک سخن یاد دار گنهکار اندهشناک از خدای به از پارسای عبادت نمای شنونده عزیز شما این ایک آیت از بوستان سعدی را شنیدین از این ایک آیت معلوم میشه که سعدی انجیل مقدس را خوب خوانده بود این درسته یک مسئله که ایسای مسیح با شاگردهای خود بیان کده این ایک آیت را نوشته کده دوستهای محرمان حالی یک ایلان را میشنیدیم بعد شنیدن ایلان دوباره در خدمت شما حاضر میشیم لطفا مارا تا آخر صحبت امروز همراهی کنین شنونده عزیز تشکر که از ویب ساید ما دیدن نمودید اگر شما معل دارید که از طریق تیلفون امروه ما به تماس شوید و سؤالات و پیشناده هایتان را امروه ما شریک بسازید لطفا به شمار تیلفون 0014503051354 زنگ بزنید شنونده عزیز در صحبت گذشته ما دباره هفت گناه مرقبار که رهبران باید از او اجتناب کنند گب زدید صحبت امروز با یاداوری دوباره ای هی هفت گناه مرقبار شروع میکند اولین گناه که باید از او اجتناب شوه ایست که بسیار رهبران تلاش میکنند تا محبوب مردم باشند نمورد احترام مردم محبوبیت بدون احترام دوام نداره دوامین گناه مشوره نکردن و کمک نکردن از همکارا و حضای تیم است رهبرای که محبوبیت و قدرت پیدا کردن یکتاز میشند و یکتازی باعث فراموش کردن همکارا و حضای تیم میشند سیومین گناه با وجود آوردن موانعی در راه پیشرفت کارمنده با استعداد است اونا این کار را با پافشاری کردن زیادتر روی اصول مقررات انجام میتند در حال که باید روی محارت و استعدادها تأکید کنند چارمین گناه دوری کدن و یا تیر آوردن از شنیدن انتقادهای سازنده است در حال که انتقادهای سازنده باعث اصلاحات میشند گناه پنجم تلاش نکردن بر پرورش حس وزیف شناسی در بین کارمنده و یا حضای تیم است گناه ششم ایست که با همه ای همکارا و حضای تیم با یک شیوه برخرد کدن است یعنی خوب و بد، زحمت کش و تنبل، صادق و فاسد همه را یکسیم در نظر گرفتن است این گناه باعث دلشکستگی کارمنده زحمت کش و صادق میشند گناه هفتم تنبلی کدن در رساندن معلومات و اطلاعات با کارمنده و یا حضای تیم است بعضی رهبرها فکر میکنند که ضرور نیست که با زیر دستها مشوره کنند و یا دباره محصه با اونا معلومات و اطلاعات بتند وقتی که این کار را میکنند، کارمنده با محصه و کار بی علاقه و بیگا نمی شند شنوینده ازیز، رهبر ورزیده همکارا و یا حضای تیم خود را از اشخاص زبده و ماهر انتخاب میکند شعار یکی از رهبرهای با تجربه ای بود، اقابها خودشان دور هم جمع نمی شند، باید شما اونا را دور هم جمع کنید این کاملا حقیقت هست که توسط اشخاص زیف نمی تانید که تیم قوی و معافق بسازید رهبران حوشیار در انتخاب کارمنده از سی قانون پیروی میکنند اشخاص زبده را انتخاب میکنند، قانون دوم است که اونا را در یک تیم بکار میپردند و از یک تازی شان جلو گری میکند، قانون سی اوم است که بر اونا یک چوکات کاری را مایین میکند یک استاد علم رهبری گفته، شست تا اشتاد فیصد معفقیت هر مصحبه و شرکت به این سی چیز مربوط است استقامت و یا سمت درست کاری، تیم متشکل از بازیکنهای زبده و منابع مالی کافی در یک اخباری، یک بقاله خنداور زیر انوان چی کسی مقرر نمی شه نوشته شده بود یعنی باید این اشخاص را مقرر نکنین کسی که با نوکرش، واسطهش، بادیگاردش، تصبیهش، کمپیوترش یا مادرش آمده به باحوش بودن خود نسبت به کسایی که با اونا قبلن کار کده مینازه سوابق کاریش اضافه تر از چل صفه است اکسها با اشخاص برجسته و یا اکسهای از افتخارات پدر و پدر کلانش زمیمهی سابقش است تیزتر از شما و یا نتاقی رادیو افم گب میزنه در مقابل سوالهای شما زیر لب نالش میکنه وقت و بی وقت به زبانی که شما نمی فامین گب میزنه نمی فامه که پوشیدن اینکهای دودی، کرمچها و تیشرتهای سپورتی، لنگی، پتو و پیراهن و تنبان در کجا مناسب است؟ میخواهه با خوشگرپی، چاپروسی و تحدید شما را زیر تاثیر قرار بده تا هنوز که وقت ماشت نرسیده، پیسه میخواهه بر یک رهبر مهم ترین چیزیست که اشخاص زبده را بر کار انتخاب و استخدام کنه و اونا را در جاهای مناسب نسب کنه وقتی که به وضع موجود در وطن ما افغانستان میبینیم بر بسیاری رهبرها و خصوصا رهبر هایی که در دولت کار میکنن بسیار سخت است که اشخاص زبده را با مییارهای لازم بر کار کنن استخدام کنن بخاطره که در تمام سیستم دولتی، فرهنگ استخدام اشخاص به اساس روابط استوار است نه زوابط اما شما که توانایی و امکانات استخدام اشخاص را به اساس اصول میتانن انجام بتن کوشش کنین که اشخاص زبده را بر کار استخدام کنن شنونده میروان، هالی یک آهنگ رو میشنویم بعد شنویدن آهنگ دوباره در خدمت شما حاضر میشیم لطفا ما را تا آخر صحبت امروز امرایی کنین موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی موسیقی دوستهای عزیز، وقتی که شما به حیث رهبر محدودیت هایی دارین که نمی تانین سازمان کلانتر ویا تیم کلانتر تشکیل بتین و تیمتان خرد است کوشش کنین که در استخدام اشخاص بسیار دقت کنین که اشخاص ورزیده و زبده جذب تیمتان شوند بعض مردم به اشتباه فکر میکنند که در سازمانهای خرد ویا تیمهای خرد مهم نیست که اشخاص زبده مقرر شوند چون تیم خرد است، اشخاص آدی و نرمال هم میتونن کار را پیش ببرند اما برعکس این واقعی میشود وقتی که یک مصه صد نفر کارمند داشته باشد اگر یکیش تنبل و ناکرامت باشد مصه یک فیصد زرر میکند و اگر شما مصه دو نفره دارین و یک نفر کارامت نباشد در این صورت پینجا فیصد مصه شما زرر میکند وقتی که اشخاص انتخاب پی کنین شما باید بفهمین که بچه قسم اشخاص ضرورت دارین اکثر رهبرها خوش دارن که کارمند هایشان با این خصوصیت باشن ترزیدید مصبت داشته باشن جسمن و ذهنن کارهای سخت انجام داده بتانن خوش مشرف باشن صادق و قابل اعتماد باشن مسئولیت پذیر باشن توانی رهبری را داشته باشن مشکلات شخصی نداشته باشن نرمخوی و بردوار باشن سابقه کاری خوب داشته باشن جاه طلب باشن یعنی تمهل شدید بر ترقی داشته باشن بر نفسشان مسلط باشن خلاق باشن انعطاف پذیر باشن یعنی توانایی همه هنگ ساختن خود با تغییرات داشته باشن و دور اندهش باشن بعضی این خصوصیتها میتونین در جریان کار با کارمندان تان یاد بتین اما بعض خصوصیتها مثل داشتن جسم قوی نداشتن مشکلات شخصی دور اندهشی را شما نمیتونین بعد از استخدام در جریان کار با کارمندان تان یاد بتین پس کوشش کنین که در وقت استخدام کارمندها از این چیزها سرسری تیر نشین اما چیزهای دیگر را در جریان کار و با مافقه کارمندان تان با او یاد بتین هر کار خصوصیت خاص خود دارد در وقت استخدام اشخاص خصوصیت کاری که ده چیز عام هست که به رهبر در وقت انتخاب اشخاص کمک میکند به شخصی با تجربه ضرورت هست و یا تازه کار به شخصی که تمام وقت کار کنه ضرورت هست و یا نیم روزه و چند ساعته به چند نفر ضرورت هست و یا یک نفر به شخصی که مؤقتن کار کنه ضرورت هست و یا همیشگی شما به عیس رهبر و استخدام کننده ارقدر زیادتر در باره کسی که به او ضرورت دارین خوبتر بفهمین به او اندازه اشخاص مناسبتر را مقرر خواد کدید وقتی که شما شخص غیر مناسب استخدام کنین نه تنها از لحاظ دادن ماش ضرر میکنین بلکه زیادترین ضرر را از لحاظ با وجود آوردن تشناج، جنجال و مشکلات در داخل سازمان میکنین شرمندی عزیز حالی یک ایلان را میشنویم بعد شنیدن ایلان دوباره در خدمت شما حاضر میشیم لطفا ما را تا آخر صحبت امروز همراهی کنین شنوندههای گرامی شما میتوانید برنامههای رادیو صدای زندگی را از طریق فیسبوک هم تعقیب کنید توجه کنید بادرس فیسبوک ما www.facebook.com سلاش رادیو صدای زندگی دوستهای میروان شما بعث رهبر لازم است که از خواستههای کارمندانتان بخبر باشین او کارمندها سختر کار میکنند و زیادتر در مسه هم میمانند که کارهایشان را خوبتر انجام میتند و کار خود را دوست داشته باشند یعنی کارمند یک احساس خوب از کاری که انجام میتند داشته باشه این احساس خوب را نه تنها کارمند بلکه همسر او هم داشته باشه وقتی که همسر کارمند احساس خوب در باره کاری که شریک زندگیش انجام میتند نه داشته باشه بمرور زمان کارمند از کار کدن دل سرد میشه وقتی که شما نتالستین کارمند مناسب بر کار پیدا کرده استخطام کنین جوان را استخطام کنین که بر شما بیترین کارمند شوه وقتی که کارمندهای جوان را استخطام کنین با اونا اعتماد کنین و تشویقشان کنین با اونا احترام داشته باشین اونا را دوست داشته باشین اونا را خوب بشناسین با اونا یاد بتین روحی اونا را تقویه کنین تیمهای معفق باعث ترقی ازهای تیم میشن بر ای که تیمتان معفق باشه نقش هر یک از ازهای تیمتان را برای خود تعریف کنین که او چی نقش داره از هر یک ازهای تیم بخاطر اجراع نقشان در تیم قدردانی کنین کوشش کنین که به تیمتان حوییت جمعی بتین بعوض استعمال کدن کلمه من از کلمه ما استفاده کنین در کار تیمی اعضای تیم کار را که انجام میتن لازم است او را از خود بدانن اولین ادف رهبر پرورش کارمنده است نه است از دادن اونا لازم است که پرورش کارمنده یک پروسی طولانی و امیشگی باشه به این طریق تیمها و محصات همیشه مفقتها و کامیابیها را به دست میرن شنویندی عزیز شما به حیث رهبر کوشش کنین که تجربه، محارت، استعداد و خلاقیت تانه وقف پرورش دادن و زرفیت سازی کدن کارمندههای تان بکنین وقتی که کارمندههای شما رشت میکنن جنجانهای شما و مسئولیتهای شما سبکتر میشه و شما وقت پیدا میکنین که برای پیششفت و انکشاف ماست را فکر کنین و راهها و طریقههای نوه باوجود بیارین شنویندی عزیز، آلی یک ایلان را میشنویم بعد شنویندن ایلان دوباره در خدمت شما آذر میشیم لطفاً ما را تا آخر صحبت امروز امرایی کنین شنویندی عزیز، تشکر که از ویبساید ما دیدن نمودید اگر شما معل دارید که از طریق تلفون امرای ما به تماس شوید و سؤالات و پیشناده هایتان را امرای ما شریک بسازید لطفاً به شمار تلفون 0014503051354 زنگ بزنید ایسای مسیم دوستای مهربان، ایسای مسیم میفرماید با کمرهای بسته و چراخهای روشن آماده کار باشید مانند اشخاص باشید که منتظر آمدن ارباب خود از یک مجلس عروسی هستند آذرند که هر وقت برستد در را بکوبد و را بداخل بیاورند خوشا به حال خادمان که وقتی اربابشان میآید آنها را چشم براه ببیند بیقین بدارید که کمر خود را خواهد بست آنها را بر سر دسترخان خواهد نشانید و به خدمت آنها خواهد پرداخت چی نیمه شب باشد و چی قبل از سفید دم خوشا به حال آنها اگر وقتی اربابشان میآید ملاحظه کند که آنها چشم براه هستند پترس ارس کرد خداوندا آیا مقصد تو از این مثل تنها ما هستیم یا برای هم هست ایسا خداوند فرمود خوب کیست آن ناظر امین و با تدبیر که اربابش او را مقرر کند تا نوکرانش را اداره نماید و در وقت مناسب جیره آنها را بدهد خوشا به حال آن غلامه که وقت اربابش میآید او را سر کار خود ببیند با یقین بدانید که اربابش او را ناظر همه هملاک خود خواهد کرد ایسای مسید چقدر به کمر بست بودن برای کار کنند تأکید میکند رهبرها هم هر کدامشان ناظرای هستند که خدا آنها را مقرر کند پس بیتر از که ناظر امین و با تدبیر باشند که به خوبی کسایی را که زیر دست اونها هستند اداره کنند به ضرویات آنها توجود داشته باشند به اونا محبت و دلسوزی صادقانه کنند خوب است که به حیث ناظران امین باشیم و این کار را هرگز نکنیم به خاطر که اگر زور زیر دستهای ما با ما نمی رسه زور خدای قادر مطلق با ما میرسه که با ادالت ما را محاکمه کند و مجازات کند روزی دیگه با شروع کردن یک سلسله نوی برنامهها در خدمت شما قرار میگیریم حال با شریدن یک سرود روحانی از حضور شما رخصت میشیم تا ملاقات آینده پناهیتان به خدا خداحفظ دوستهای عزیز از جلالت آسمان و زمین سذابار سذابار برای خدا که خونه خود را فیدام کردی از همه خواهی جهان مردم را خریدی سذابار براکت سذابار حلمه سذابار جلال سذابار قدرت سذابار مراستش سذابار سیطایش سذابار حمد و تمجید سذابار شکر گذاری خدوص خدوص خدوص خدا بای خدای خادد مطلب که بود و آست و میآید از جلالت آسمان و زمین سذابار سذابار برای خدا که خونه خود را فیدام کردی از همه خواهی جهان مردم را خریدی سذابار براکت سذابار حلمه سذابار جلال سذابار قدرت سذابار مراستش سذابار سیطایش سذابار حمد و تمجید سذابار شکر گذاری سذابار خواهی دینا سذابار خواهی جانا سذابار خواهی خدا سذابار خواهی قدرتا سذابار خواهی دینا سذابار خواهی جانا سذابار خواهی خدا سذابار خواهی قدرتا شما میتوانید برنامههای رادیو صدا زندگی را از طریق فیسبوک هم بشنوید توجه کنید بعد رسی فیسبوک ما www.facebook.com.com اگر شما محل دارید که از طریق تلفون سوالات و پیشنهادهای تان را همراه ما مطرح کنید شما میتوانید به شماره تلفون 001 902 593 1032 زنگ بزنید ما به سوالات شما پاسخ خواهیم داریم